2010关于新老生拓展培训.docxVIP

2010关于新老生拓展的策划 活动目的：站员在拓展师的引导下进行团队配合挑战自我的活动中体验分享成功的快乐或者在失败挫折中引发的反思。参与者在如下方面会有一定的提高；认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识团体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，加强新老站员之间的交流，更为融洽地与团体合作。 活动时间：10月31日 活动地点：体育场对面的篮球场 参与的人员：海之子的成员(大约80人) 准备物品：便签，记号笔，旗子，旗杆，剪刀，奖励的零食（100个棒棒糖）其它的奖品如果网站有的话就不用买了，横幅，绳子，20个眼罩，绳子。 拓展前的准备工作： 确定此次拓展的拓展师（10名左右），需要有较强的组织能力，思维严谨，有参加过拓展活动的优先;选出拓展师之后，先进行理论的培训，交待各个拓展项目的注意事项。将拓展的原则和可能出现的情况提前告知做拓展的同学。在之前的准备时间里上网完善自己手头拿到的资料。 站务秘书处的同学申请拓展空地。（不知道有活动的社团多不多，希望那天我们没事的同学能尽早过去抢占场地。） 奖品的选择和购买，本次活动本着娱乐为主的精神，因此，奖品要求大众化，等级区分不用很明显，快乐为主。 拓展之前需要拓展师提前半个小时到场布置场地，悬挂横幅，并且每人带一个小的记事本和笔（方便打分）。拓展结束之后，所有成员清理现场，站务同学将网站物品送回网站。 记者一名，将我们做拓展的照片记录下来。以便后期十周年的宣传，或者丰富season之家的材料。也可以邀请参加的同学写些心得体会放在自己的博客上等。 拓展策划： 团队建设：（也称破冰环节） 将到场的同学集合起来，站成四排，主拓展师向大家问好，主持拓展的开始。然后按S型1—5报数。报1的同学站第一排，也就是第一小组，报第2的站第二排，也就是第二小组，以此类推，将到场站友们分为5个小组。 每组分别由2名拓展师带到四周的空地进行团队建设的各项内容，时间为20分钟。（建设的内容是拓展师参加培训的内z容之一，选拔的拓展师在参加拓展之前务必将如何引导的内容熟记于心。） 拓展师的引导之下完成团队建设之后，五个团队进行展示，顺序由团队自发安排，时间为10分钟。各个拓展师在此次拓展中也担任这评委的角色，根据团队建设各项要求的完成和表现的情况进行打分。50,40,30,20,10。 拓展师完成打分之后讲各自负责的团队带到自己项目的地方准备开始拓展项目，两名拓展师负责一个项目，5个团队循环进行各个项目。拓展师要将自己的拓展的项目清楚的告知参加的同学，并且在项目结束之后引导团队进行总结分享经验，或者加深彼此的认识。在分享体验结束之后，其他团队如果还没有进行结束，由拓展师带领大家做一些小游戏，在培训的时候也会教给拓展师。 拓展项目： 信任背摔 见图片文字 信任背摔是一项心理素质拓展的活动，目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。同时，这个活动还可以锻炼心理素质，克服恐惧，对业务人员的心理素质提升有很大帮助。 项目任务：全队每个人轮流上到背摔台上背向队友，双脚后跟1/3出台面，（培训师做出示范动作）身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为完成。在做这个项目的过程中需要注意，首先，背摔队员在背摔台只能严格按照动作要领来做才可以保证足够安全，特别要遵守以下四点；不要向后窜跃、倒下时肘关节收紧不要打开、不要垂直向下跳、要控制自己的双脚不要上下摇动并打开；其次，搭人床的队员第一组队员的肩膀距背摔台沿约30公分的距离，个子可以不用很高，通常可以安排为女士；第二、三组应用力度最强的四个人，当然，如果背摔者的个子较高受力点应向后调节。每组队员的肩膀应紧密相连勿留空隙；人床形状应保持由低渐高的坡状，剩下的队员要用双掌推住最后一组队友的肩膀处，以保护人床的牢固，所有队员在任何时候都不可以撒手或撒退；当听到背摔队员的询问：准备好了吗时，头要向后仰同时侧向队友的背部，当队友倒下来后一定遵守“先放脚后将身体扶正”的拓展安全第一原则；另外，做保护的队员不要迅速撒手或鼓掌，以免发生其他意外。最后，二、三组队员在承接几名队员后要互相交换组位以免疲劳。 生死电网 拓展项目性质： 团队合作拓展项目 拓展培训目的： 计划的重要性；组织纪律，学习方法；合理利用资源；学会倾听；摆正自己的位置；领导者作用；计划、草案、策划；确立规则；精心操作；正确对待不同意见和挫折。 拓展项目描述： 对面是一个千万伏高压的电网，任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。所有队员要从有效通道依次通过，在规定时间内到达电网的另一端。您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的（“电网绳网”），网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分，包括衣服，都不