2011年就业推进行动工作小结.doc

电气工程学院2011年毕业生就业推进行动工作总结 2011年，我毕业生就业工作在上级主管部门的下，克服种种困难，工作进行顺利，达到了预期目标。现将我2011年就业工作简述如下：从就业层次看：升学的占%；从就业单位的单位性质来看，毕业生就业单位性质更加合理，各个行业都有分布。 二、主要工作情况 学院将毕业生就业工作作为“一把手”工程，纳入学院的整体工作部署。做到了三个到位。一是认识到位。学院把做好毕业生就业工作当作践行“三个代表”的实际步骤来抓，当作提高我院办学层次和办学效益的大事来抓，把毕业生就业工作和招生工作放到一样位置来抓。2008年，经学院党委会研究决定，真正落实院系二级就业管理，这一做法在全省高校中走在了前面。二是投入到位。为更好地发挥就业的作用，加大毕业生就业工作力度，学院在实践中加强人、财、物的投入，学院在办公经费十分紧张的情况下，拨出充足的就业经费，并逐年递增，有效的保障了毕业生就业工作顺利进行。这也正是我院就业工作取得成绩的关键所在。学院为2011届毕业生投入就业经费35万元。三是工作到位。学院就业部门和各系部从事毕业生就业工作的工作人员，就业工作起步早、有计划、做得细、抓得实树立“先就业、再择业、后创业”的就业思想 认真抓好校内校外两个就业市场，即在学校内形成请进来的用人市场，在校外市场，能够积极走出去，通过短短几年的努力，我院毕业生就业单位已遍布全国，学院知名度也随之逐年上升，很多用人单位主动到学院选用人才，供毕业生选择的就业岗位有了进一步增加；同时搞好两个服务，热情接待用人单位和毕业生，为用人单位服务，为学生服务。积极构建用人单位和毕业生交流的平台，并建立就业基地，使就业渠道进一步拓宽。 3、加强与用人单位的联系，多方搜集需求信息 2010年10月，为了更多的了解用人单位对毕业生的需求状况，更密切的联系用人单位、更详细的了解社会需要哪些能力的人才，我们向600余家用人单位发了“2011届毕业生资源信息”和“用人单位需求情况调查表”。11月学院党委书记杭玉臣、院长李东阳为组长的就业工作领导小组果断决策，双选会，家单位到现场招聘，专业方向基本涵盖了我院所有专业门类，为毕业生提供就业岗位个。????双选会呈现出用人单位和提供的岗位数量较往年明显增多、用人单位的层次和类型更加全面以及签约收效显著等三个特点。双选会上，许多用人单位现场选中了满意的毕业生并果断签约；许多用人单位对初步达成意向的毕业生当即安排了面试，并与通过考核的毕业生当场签约。据统计，有近80%的毕业生与用人单位签约或达成了签约意向，收到了良好的效果。????学院招生和各系部都做了大量卓有成效的筹备工作：积极多渠道邀请用人单位供需双选；加强毕业生就业指导，连续开设多场就业指导专题讲座，教育学生树立正确的择业观、就业观，掌握必要的应聘技巧，增强就业竞争力；认真总结往届洽谈会的成功经验，并认真听取用人单位对双选会筹备工作提出的意见和建议。通过精心组织，统筹安排，我院20届毕业生供需双选会高质量、高效率地完成了各项工作，取得了预期的效果。1、由于不能很好地把握自身的就业定位，错过了很好的就业机会。毕业生就业还存在着“有业不就”现象。部分学生不愿满足于随便找个工作，出现了就业不稳定，频繁换岗的情况。学生放弃就业机会，自愿回生源地报考公务员，他们的工作处于待定状态，对就业率也有一定的影响。、毕业生就业观念还有待。进一步加强毕业生的思想教育。从导向上引导毕业生 5、就业指导工作尚缺乏系统性，个别指导的广泛性不够，就业指导工作的水平有待进一步提高。贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》（中办发[2005]18号）精神， 1