2011年苏桥镇工作小结.docVIP

2011年苏桥镇扎实开展 “消积案、化矛盾、强基础、优秩序”工作总结 根据市、县关于信访稳定工作的要求和部署，苏桥镇采取一系列措施，切实开展好、宣传好、落实好“消积案、化矛盾、强基础、优秩序”活动，确保该镇信访稳定工作取得实效。 ?? 一、领导重视，精心组织 ?? 镇党委、政府十分重视此次活动，集中活动在镇党委、政府的统一领导下进行。为确保活动顺利开展，我镇成立了集中活动领导小组，全面负责活动的组织开展，组长由镇党委副书记姜银海担任，副组长由尚集产业集聚区副主任刘喜红担任。领导小组下设办公室，办公室主任由信访办主任胡小宝担任，具体负责活动开展期间的日常工作。并要求各行政村、社区居委会和镇直各单位高度重视，全力配合。 二、健全制度，增强活力 坚持“谁主管、谁负责”、“政府组织、分级负责、部门协调、科学化解”的原则，我镇深入落实各项制度，明确了各级各部门和人员职责，形成了和谐共建、齐抓共管的工作合力，有效促进了活动的开展。 一、领导干部责任制。建立接访责任制，坚持每天一名领导班子值班接访；发生异常群体上访和突发性事件，领导干部要亲自到场协调疏导处置工作。 二、职能部门责任制。各职能部门应切实承担职能范围内的各类信访事项的办理责任；经常了解其职能范围内的不稳定因素，发现情况及时调处；群众反映问题涉及的部门，要严格配合有关单位做好工作；对限期解决的信访事项，要落实责任人，争取在有效时间内解决，并做好答复工作。 三、各村（居）委会责任制。各村（居）委会要健全接访制度，发现情况及时做好工作；主要干部要经常研究信访工作，亲自调解信访事宜，并做好群体初访工作；对本单位不稳定因素每月排查一次，并报镇信访办，发现群体上访，及时报镇有关部门；凡发生群体越级上访到镇以上部门，主要干部及时到场并且做好疏导处置工作。 四、监督和督办制度。完善信访工作目标管理考核体系、每月信访列席制度和综合协调制度，凡重大信访事项要及时协调，及时调处；由综治、司法、信访、监察人员参与的监督小组对每月上访案件应办、未办、难办、拖办的进行检查督办；不断加强责任制考核，对因工作失职或因对信访事项不负责任导致矛盾激化、重复信访、越级信访的，必须按规定追究责任，严肃处理；要把对信访工作责任制追究执行情况的监督和考核，纳入到各级党政组织的工作范围，纳入到保持共产党员先进性教育活动的重要内容；进一步落实和完善处理信访事项督办汇报工作，加大对各类信访事项的督办力度，严格把好查办质量关，努力做到督有声、行必果，确保各项工作得到有效落实。 三、定期督导，确保实效 该镇通过“三注重”加大督办信访案件工作力度，强化信访案件管理。一是注重领导督办。对重要信访案件和复杂的信访问题，通过领导包案，加强督办。二是注重督办影响社会和谐的问题。从群众反映的问题中筛选重要线索，督促相关责任人认真解决和查处。三是注重解决群众反映强烈的问题。对征地拆迁及其它设计群众切身利益的问题，严格按照政策规定和程序，通过督办和协调等方式解决。 经过努力，我镇积案化解工作取得可喜成效。今后，我镇要以此次活动为契机，进一步做好信访稳定工作。 一要在深化认识上下工夫。做好信访工作是巩固党的执政地位，密切联系实际的需要；是改善镇党委、政府工作，提高工作水平的需要；是维护社会稳定，营造华新和谐社会发展环境的需要。二要在强化责任上下工夫。关键是要落实责任制。要坚持属地管理、分级负责原则；要坚持谁主管、谁负责原则；要坚持依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则；要坚持强化首访责任制原则。三要在健全机制上下工夫。要健全矛盾发现机制，矛盾分析、排查、调处机制，重大信访综合协调机制，信访督查机制和信访责任追究机制。四要在形成合力上下工夫。镇党委、政府要定期听取信访工作，并将此项工作纳入联村领导工作内容；要将信访工作同促进基层基础工作相结合，同促进机关建设相结合，同促进依法行政相结合；要发挥好领导干部的带头作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、职能部门和信访机构的协调督办作用等。 3