康师傅2014财报要点.docVIP

康师傅2014财务报告 主营业务：集团主要从事生产及销售方便面、饮品及方便食品。报告期业绩:集团于2014年总营业额较去年同期下跌6.43%至10,237,982千美元。方便面及饮品的营业额分别较去年同期衰退4.49%及7.46%。年内受惠主要原材料价格下跌及精进生产作业,令集团毛利率同比上升0.21个百分点至30.46%。年内,于巩固康师傅在中国市场的强势品牌领导地位及强化销售通路的同时,亦善控广告宣传费用,加上适时调节市场策略,致分销成本占总营业额的比例由2013年的21.14%下降0.25个百分点至本年度的20.89%;其他经营费用同比增加37,920千美元,主要来自康百联盟架构整合而发生的费用,财务费用相较去年上升9,800千美元至47,151千美元,主要因应资本开支新增银行借款所致;年内集团财务持续稳健的操作策略,维持充裕现金流量。2014年扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA)为1,149,346千美元,公司股东应占溢利为400,482千美元,与去年同期相比,EBITDA及公司股东应占溢利分别下降1.02%及1.97%,每股溢利为7.15美仙,同比下降0.15美仙。如扣除73,017千美元的整合费用,公司股东应占溢利同比上升6.52%。报告期业务回顾：　　食品事业：　　方便面：　　2014年中国方便面市场销售量同比衰退7%，集团方便面事业2014年全年销售额达到4,137,736千美元，较去年同期下跌4.49%，占集团总营业额40.42%。　　期内部份原材料如棕榈油价格下跌，虽然自第三季集团领先行业将桶面料丰升级动价格上涨，并调节市场策略，引导行业趋向健康获利的良性竞争，下半年毛利率得以改善，惟因上半年部份原料价上升及增润产品的安排，致方便面事业全年毛利率同比仍下降0.91个百分点至28.33%，毛利额同比下跌7.49%；年内适时调节市场策略及善控营运费用，令方便面事业股东应占溢利达到360,388千美元，同比上升7.01%。　　根据ACNielsen最新市占分析数据显示，「康师傅」方便面2014年全年销售量与销售额的市场占有率分别为46.8%及56.4%，持续稳居市场领先地位。经济下行，消费市场改变，原有的方便面消费者减少，预期未来一年方便面市场将趋于平缓，但对高端产品的需求增加，有利于整个品类逐步提升形象，集团将提升创新品类及高端产品推出的速度，及时满足市场。　　康师傅红烧牛肉面借力梦想导师羽泉组合持续沟通「坚持梦想，一路挺你」的品牌主张，联合赞助东方卫视《中国梦之声》综艺栏目支持年轻人的音乐梦想，启动放天灯活动并以网络及终端扩大传播效益，使品牌更加年轻化。与大学生篮球联赛(CUBA)合作，加强大学生群体的校园推广，培育品牌健康概念。经典红烧牛肉面的兄弟口味「红烧排骨面」从上市开始就获得消费者及通路的追捧。　　康师傅老坛酸菜系列口味持续精进，同时加肉加蛋料丰升级，不断提升产品力主导市场话题。借力代言人徐峥、王宝强强化传播「不止酸爽，康师傅老坛酸菜牛肉面更爽」的差异化诉求，压制了主竞品的成长空间，持续抢夺市场份额。　　充分拓展流行口味销售区域，老坛泡椒以两种口味拓展北方区域、西红柿鸡蛋打卤拓展南方区域；同时积极推出新口味以丰富产品线，老陈醋酸辣肉丝面、鲜香菇鸡蛋打卤面、酸辣汤鸡蛋打卤面、浓郁汤头产品海鲜豚骨面于年内陆续上市。　　炒面套餐产品于10月底全新上市，独创「炒面+靓汤」的产品设计，吸引喜欢浓郁口感炒面的消费者，增加好汤的体贴设计，刺激新的需求，集中诉求「有面有汤」的产品优异点，开拓创新品类市场。面霸、粉丝重新调整产品定位都取得不错成绩。　　新品类爱鲜大餐4月上市，追踪调查显示深深吸引消费者的因素为「蒸熟面」「不添加味精」「配料丰富」三大核心利益点，主要客群与上市设定目标一致。销量增长中最大一部份来自不吃或少吃方便面及对高端面有需求的消费者，重复购买率明显高于其他高端面，可见其带动方便面整体品类成长的潜力。借势《一生一世》电影影响力网络互动传播，配合地方高质量线下推广及官微运营，网络音量明显提升。　　人民币0.5元干脆面香爆脆持续开展「抢梦幻豪礼，赢再来1包」活动；人民币1元威风包上市，聚焦核心城区销售稳步提升，抢占传统高价干脆面市场；脆旋风及脆宽趣开发多规格包装，拓展直营╱电商通路，配合在线活动，提升品牌活力。　　因应实惠型和高端消费市场并存的发展，2014年于既有品牌多口味和多规格产品上市的同时，爱鲜大餐、面霸、炒面套餐、脆宽趣等创新产品陆续上市，给消费者带来多样选择和真正实惠。　　在生产管理方面，提升预销定产机制、物流改善，提高产销协调的效益。持续开展人员素质提升，不断优化制程减少量差，着力精进产品毛利。积极开发、引进新品类生产技术，为新品顺利上市做好准