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电视网站的生存与发展 　　有人说在互联网时代，任何一种网络类型的生存法则是只有第一没有第二。因此，一个网络媒体能否在市场竞争中生存，取决于它在业界是否与众不同，是否具备自己独特的竞争优势，是否对受众具有足够的吸引力，是否能够持续发展带来盈利……这些因素促使省级电视台在发展网络媒体中，需要对其定位进行认真的审视。 　　互联网改变了人们的生活，把世界的空间改变为地球村的时代，无地域、无疆界概念的网络媒体正在形成，无障碍的全球化网络传播得到实现。但另外一方面，由于不同文化和语言的区域化概念却在悄然形成，对全球化的网络空间和现实的市场构成挑战。 　　应该说全球化是不可逆转的趋势，但地域和文化的特性永远无法消除，这个地域并非是由单纯的地理划分的概念。因此，电视网站既需要从全球化的角度确定自己的定位和目标，又要从本土化的资源优势去发掘自身的特色。从差异化的优势资源出发，以网络媒体发展的趋势和未来的受众市场增长的需求来思考网站的定位。 　　 　　电视网站的SWOT分析 　　 　　我们用SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析法，通过对电视网站进行优势、劣势、机会和威胁的审视，在综合评估与分析的基础上得出结论，并以此为依据来调整网络媒体资源及策略，来实现网络媒体发展的目标。 　　电视网站的优势有：拥有电视台长期积累的丰富视频资源和节目版权；可依托母体电视台良好的社会公信力和品牌影响力；具有电视台专业的采编队伍和视频技术力量及设备条件；拥有国家广电总局颁发的《网络视听节目许可证》资质；可通过母体电视台对网站进行充分宣传；具有直接使用电视媒体采制内容的无成本优势等。 　　而劣势也很明显：存在“事业”公益需求与“产业”经济利益的矛盾，体制不顺，机制不活：规模小，人员少，投入不足，影响力不大：内容不够丰富，缺乏特色，没有核心竞争力；电视网站自采不足，原创能力弱小：市场开拓能力偏弱，没有形成核心盈利模式；网站缺少关键技术，自主研发能力弱等。 　　机会是：从中央到地方党委政府要求，传统媒体要迅速发展新兴媒体，尽快占领和巩固新媒体阵地，并有相关政策的支持；网络视频被称之为最后的新媒体蛋糕，有巨大的市场需求，发展前景广阔，将会形成新的传媒产业：有国家广电总局在视频传播方面的政策倾斜；竞争对手存在视频版权等方面的问题。 　　威胁有：商业视频网站获得资本投入而迅速发展壮大，已成为娱乐视频内容的主要发布者，并逐步形成垄断；大的商业门户网站依托强大的影响力和资金实力，不断渗透电视新闻内容采制，将成为视频新闻发布的竞争对手；视频内容版权受侵权情况严重；随着网络媒体的技术发展与融合，运营商也介入视频内容传播，影响网络新、媒体产业市场格局等。 　　当电视网站从内部到外部的优势和不足都能够清晰地了解之后，就需要依托自己的优势和市场需求进行明确定位，找准方向，要尽快从一个弱小的、区域性的媒体向权威的、主流的、有影响力的网络媒体发展。 　　这在许多国外的网站可以找到例证，如一些社区网站，即能够放眼世界，又可以在本地化的社区网络中进行交流，彼此联系做一些社区内的事。如果网民想以一种全球化的视野来理解一条信息，他可以上网找到全球相关内容；但如果网民只想关注本地的事情，他可能还会选择当地的视频网站。因此，网络既有全球化的一面，同时也存在着的本土化的领域。 　　另外，对于网络媒体而言，不同的网络受众对网站的期望是不同的，因此获得满足的程度也有差异。在受众的多元化需求下，必然会催生出多元化的网络媒体平台。电视网站要在众多的网站中脱颖而出，必须要有其与众不同的鲜明特征。 　　 　　1+2的发展策略 　　 　　通过对电视网站在定位策略方面的思考，基于省级电视媒体所处区域的现实，结合云南电视网的工作实际，笔者认为可以采取“1+2”的策略：视频+本土特色化+社区互动。 　　网络飞速发展涌现出大量的各种网站，经过一轮又一轮大浪淘沙之后，只留下几个代表性的大型网站，大而全的时代很快过去。随着市场细分和用户细分，特色成为许多网站生存的空间。走差异化策略，可能对于电视网站来说不失为一种选择，因为不同的媒体背景和区域传播格局，有着其明显的优势。就像现在全国各家电视台所走的特色专业化频道一样，能有效地突破传播资源和受众资源局限。 　　和商业门户网站相比，由于电视网站背靠着传统的电视台母体，有着丰富的原创视频内容和社会公信力，这是电视媒体的核心资源。而在这些电视网站所拥有的视频内容中，本地新闻视频内容将成为网站的核心竞争力。由于电视台在当地有着强大的新闻采编队伍，一般发生在省区范围内的新闻事件，第一手视频内容一定出自本省电视媒体，省级电视台都能够做到本地视频新闻的快速采制、及时发布。电视网站自然秉承了这种先天优势，其视频新闻以无可替代的实效性、原创性和独家性，让中