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360度员工部问卷摸排表实施纲要.doc

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360度员工部问卷摸排表实施纲要

360度员工部问卷调查表实施纲要 360度员工部问卷调查表实施纲要 目的:为了充分了解各级管理人员的岗位工作适宜性,以及是否愿意在公司长期发展。做到客观、公证、正确评估员工的工作实际情况,以及个人意愿。从而不断提高员工自身素质,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极竞争向上的氛围,特制定360度员工部问卷调查。 方法:本表采用360度评估方式,即直接上级评议、同事互评、员工自我评估三个方面。本表遵循量化、公平、保密的原则,以员工的工作表现为主要评估对象,以客观、公开的量化指标为标准和依据,最大限度的减少主观随意性,使之具有现实的可操作性。为了体现公平性,由公司领导组织成仲裁委员会,并有权审议评估结果,其审理结果具有最终效力。 流程: ?? 员工直接上级问卷表 部门? ? ? ? 职位? ? ? ? 姓名? ? ? ? 调查时间 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ???年? ?月? ?日 评估要素? ? ? ? 定义? ? ? ? 得分? ? ? ? 备注 1、工作态度? ? ? ? 工作主动性、积极性,有没有怠工情况,出勤状况? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 2、工作效率? ? ? ? 工作是否在规定时间内完成? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 3、工作正确度? ? ? ? 工作是否正确无误, 无事故无损害, ? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 4、工作出色度? ? ? ? 工作内在质量是否出色,经常提出合理化建议? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 5、服从性? ? ? ? 是否遵守公司纪律 是否服从上级工作安排? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 6、协作性? ? ? ? 是否能帮助上级、同事和他人完成工作, 是否与同事、尊长和睦共事? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 7、积极性? ? ? ? 是否有在增加工作量、提高工作质量的时, 仍有工作的热情,积极学习。? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 8、责任心? ? ? ? 是否能善始善终的完成本职工作, 遇到工作失误时,是否推卸责任? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 9、知识水平? ? ? ? 是否具备完成本职工作的知识和技能? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 10、体力? ? ? ? 是否具备完成本职工作的身体条件? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 总得分: 说明: 1、分值越大表示员工能力、绩效越好 2、上级主管对直接下属人员如实评判 3、分数加总后乘2,为人员上级考核得分 同事互评表 部门? ? ? ? 职位? ? ? ? 姓名? ? ? ? 调查时间 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ???年? ?月? ?日 评估要素? ? ? ? 定义? ? ? ? 得分? ? ? ? 备注 1、工作态度? ? ? ? 工作主动性、积极性,有没有怠工情 ? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 2、工作效率? ? ? ? 工作时间观念情况? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 3、工作正确度? ? ? ? 工作是否认真、仔细,注意细节 ? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 4、工作出色度? ? ? ? 工作内在质量是否出色,经常提出好的建议? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 5、服从性? ? ? ? 是否遵守公司纪律 、安全规定? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 6、协作性? ? ? ? 是否能帮助同事和他人完成工作, 是否与同事、尊长和睦共事? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 7、积极性? ? ? ? 积极学习自我充电。? ? ? ? 5??4??3??2??1 优? ?? ?? ? 劣? ? ? ? 8、责任心? ? ? ? 是否能善始善终的完成本职工作, 遇到工作失误时,是否推卸责任? ? ? ? 5??4??3??2??1 优?

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