8.1月度大会选编.ppt

宣导会议纪律 8月度评选奖 优秀员工：每天按质按量完成3个，开户达到4个，入金达到2个，奖励：500元； 最佳新人奖：300元； 最佳成长奖：300元； 最佳勤奋奖：300元； （以上三个最佳奖：必须有开户、绑定、或入金三个业绩表现） 枪在自己手,敢于拔枪 8月份市场部目标 2014年8月分奋斗口号 我是银合勇士 为战斗而生，胜利属于我们 杀！杀！杀！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 银合团队--我能行 1.什么叫目标？ 朝思暮想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！ 2.什么叫信念？ 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！ 3.什么叫坚强？ 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！ 4.什么叫淡定？ 面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！ 5.什么叫团队？ 一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　市场销售部---管理制度 ·每日工作： 定义：针对江苏天誉银合贵金属，理财顾问需要每日及时提交销售日报表，和每天工作任务完成情况 细则：主管每天下班前统计当日销售人员的日报表。发现当天(请假除外)未完成指标的 记一次污点，连续三次没有完成的，污点记一次警告。满9个污点或2次警告，公司可以降职或降薪、单方面解除劳动合同。 ·过程达标： 定义：根据业务开展需要，销售同事需要在特定时间完成的阶段性下达的量化指标。 细则： 1、此项事宜会以书面的形式与销售人员进行沟通确认； 2、（每日工作）若未能在约定的时间内完成销售目标，将会记一次污点。满9个污点针对该员工进行调岗或淘汰 3、（每周工作）若未能在约定的时间内完成销售目标，将会记一次警告。满3次警告针对该员工进行调岗或淘汰 4、（月目标）连续两次未能完成订立的销售目标的60%，公司将会根据实际情况，针对该员工进行调岗或淘汰。 ·随意承诺客户： 定义：指销售人员在未得到公司确认的前提下，私自答应客户的，但不符合公司业务流程的要求。 细则：发生一次直接给与解除劳动合同。如果给公司照成严重损失的，公司有权追究法律责任 严禁承诺（1、收益承诺，2、代客理财） ·管理表格逾期未提交： 定义：指公司主管安排的需要在规定的时间内提交的各类管理报表，未能如期提交。 细则： 1、发生一次未按时提交记一次污点。 2、连续发生三次未按时提交，记一次警告，满9个污点可以单方面解除劳动合同。 　　　　　　　　　　　　　　　　 ·阶段考核不通过： 定义：是指公司会阶段性对销售人员进行考核，包括阶段性目标达成，培训学习，新业务以及各类业务知识点的培训追踪等。 细则： 1、主管会每周/每月针对相应业务模式流程进行考核，并会在第一时间公布考核标准和结果 。 2、根据考核结果，公司会针对考核不达标的销售人员，记污点一次。 3、连续三次污点，公司将会根据实际情况针对具体销售人员进行转岗或淘汰。 ·办公室管理考核： 定义：针对江苏天誉银合贵金属公司办公室，综合部会定期进行卫生、日常管理、出勤等方面的考核。 细则： 1、综合部会每周会不定期进行检查，并进行打分 2、办公室管理考核不达标的团队直接主管将被记污点一次。 3、工作时间禁止做与工作无关的事情（如：玩手机、看与工作无关的网页） 4、关于请假事宜，所有请假必须按照我公司请假流程，并有领导签字的请假条（方可生效），如没有请假条，领导没同意的，直接按旷工处理（旷工天数达到2天的，公司可以直接单方面解除劳动关系） 第3条，发现一次警告一次，当月警告三次，公司可以针对当事员工降职或降薪处罚 5、工作服：有工作服的员工必须着装公司工作服（如发现未穿工作服将给与1次污点，累计达到3次污点给与警告一次，警告达到两次公司可以单方面解除劳