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教务主任绩效考核表 共400分 指标 考核内容 考核标准 评分标准 得分 打分人 教 学 管 理 （160分) 听课 （32分） 每学期听课30节 每少一节扣2分 检查教学质量 （48分） 每月检查学生作业情况4次 每少一次扣5分 每月抽查教师教案3次。 少1次扣2分。 每月抽查教师听课记录4次 每少一次扣2分 期末考试（32分） 每年级期末考试优秀率（90分以上） 占20%以上加5分 每年级不及格率（60分） 在10%以上扣5分 学生升学率（中招考试） 48分 重点高中上线率与上一年度的比例 大于5%加5分 毕业班升学率 低于70%扣5分 教 师 管 理 120分 招聘教师（12分） 招到教师的质量 招聘到的教师完不成教学任务扣5分 招聘的效率 没有及时招到，影响了正常的教学工作扣2分 骨干，优秀教师的培养 （36分） 骨干，优秀教师的培养数量占全体教师的比例 占5%以上加5分 与级部主任的沟通，协调次数 （24分） 每月沟通至少3次 少于两次扣3分 教师流失率 （24分） 每年教师流失率在2%以下 每超过1%扣2分 培训工作（16分） 能够在需要时及时合理的制定培训计划 不及时扣4分，不合理扣5分 日常工作120分） 设备管理（36分） 对阅览室，仪器室，实验室的设备及时组织维修 没有及时维修，影响了正常工作扣5分。 课程安排（24分) 对教学的课程安排和教师满意度 满意度低于80%扣5分 教学计划的制定与实施(36分) 制定合理的听课制度和教学管理制度 听课制度实施困难，不合理扣5分 组织召开会议（24分） 每月组织召开4次例会 少一次扣2分