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本次标准修订需要反馈的内容包括以下几个部分： 第一部分 标准核心内容模型 人力资源类XX子类任职资格标准模型1（要根据业务与人员实际需要确定开发几级标准） 级别 核心内容 一级 二级 三级 四级 五级 必备知识 X级 X级 X级 X级 X级 技能（必选项） 技能项1 X级 X级 X级 X级 X级 技能项2 X级 X级 X级 X级 X级 …… X级 X级 X级 X级 X级 技能项N X级 X级 X级 X级 X级 素质 素质项1 X级 X级 X级 X级 X级 素质项2 X级 X级 X级 X级 X级 …… X级 X级 X级 X级 X级 素质项N X级 X级 X级 X级 X级 或者 XX类任职资格标准模型2 级别 核心内容 一级 二级 三级 四级 五级 必备知识 X级 X级 X级 X级 X级 技能 技能项1 至少N项X级以上，其他项不低于X级 至少N项X级以上，其他项不低于X级 至少N项X级以上，其他项不低于X级 至少N项X级以上，其他项不低于X级 至少N项X级以上，其他项不低于X级 技能项2 …… 技能项M 素质 素质项1 素质项1，2或N在X级以上，其他项不低于X级 素质项1，2或N在X级以上，其他项不低于X级 素质项1，2或N在X级以上，其他项不低于X级 素质项1，2或N在X级以上，其他项不低于X级 素质项1，2或N在X级以上，其他项不低于X级 素质项2 …… 素质项N 第二部分 标准核心内容描述 一、必备知识 各级必备知识内容如下表： 级别 必备知识 合格标准 考查方式 一级 二级 三级 四级 五级 二、技能标准 XX类任职资格标准共包含N项技能：XX、XX、XX。 技能项1：XX 定义：…… 级别 技能分级描述 测评要素——关键关节和要素[说明] 测评标准——具体技能、行为要求的描述[说明] 考察方式 X级 见下表《通用技能等级定义》以下表格中描述为基本要求，可以更改说法，但原则上不得低于此基本要求[说明] 要素1 1. 2. … 要素2 1. 2. … …… 1. 2. … 要素N 1. 2. … 通用技能等级定义：技能水平分为1—5级，各级别的定义如下。 等级 熟练程度 经验 1级 有限的运作能力，基本了解相关知识，在他人指导下可以完成局部或单项的例行的工作。 经验有限 2级 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识，能够独立完成例行的工作，在有协助的情况下可以处理复杂的例外的事务。 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 3级 无需协助的运作能力，触类旁通的知识，能够独立完成例行或复杂的例外的工作，并能够指导他人顺利开展工作。 重复的、成功的经验和案例，熟练的工作能力 4级 深入彻底的知识，可以带领其他人有效运作（某些技能需要通过特定的认证） 有效的，资深的，带领他人运作的经验 5级 被视作专家，能领导、教练其他人成功运作，被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力（某些技能需要通过特定的认证） 全面的、广博的，领导他人运作的经验，咨询经验 三、素质标准——在05年标准所涉及的10项素质中进行选择，一般不超过5项。 XX类任职资格素质标准共包含N项素质：XX、XX、XX。各项素质标准描述如下。 素质项n ：（名称） 定义: 级别 素质分级描述 合格标准 考察方式 0级 1级 2级 3级 4级 …… 第五部分 附 则 一、本标准自XXXX年XX月XX日起生效。 二、本标准解释权属于XX部。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖