物业管理案例重点分析.pptVIP

2011-11-22 ? 石家庄市盛安物业管理有限公司. All rights reserved. 答案： ※ 房屋接管交付使用后，如发生隐蔽性重大质量事故，应由接管单位会同建设、设计、施工等单位，共同分析研究，查明原因。如属设计、施工、材料的原因由建设单位负责处理，如属使用不当，管理不善的原因，则应由接管单位负责处理。 四、常见案例分析 返回案例分析 2011-11-22 ? 石家庄市盛安物业管理有限公司. All rights reserved. 四、常见案例分析 案例7： ※某花园随着业主的不断入住，人员越来越多，尤其是小孩的玩耍，使得踩草的事情经常发生，虽然设置了警示牌，但是效果仍然不理想，结果是被踩死的草补了一次又一次，管理处为此伤透脑筋。 （1）你对上述问题，有何行之有效的办法？ （2）类似于踩踏草的事件在实际的物业管理中还会遇见哪些？ 2011-11-22 ? 石家庄市盛安物业管理有限公司. All rights reserved. 答案： ※ ⑴ 、对于上述问题，主要办法有： Ａ、宣传方式：在小区宣传栏为进行专题宣传，对业主 和住户进行正面教育，或者散发有关宣传单，对业 主和客户进行宣传教育； Ｂ、协调方式：如果成立了业主委员会的小区，请业主 委员会出面做相关的工作； Ｃ、