=企业成长期面临的管理问题与管理创新3=.pptVIP

浙江大学管理学院·郭斌教授 企业成长期面临的管理问题与管理创新 企业成长期面临的管理问题 规模扩张、快速成长带来的变化 快速的成长会掩盖一些问题：“一白遮百丑” 快速成长也会激发一些问题的暴露 例如生产计划与产能冲击问题 管理成本上升 生产率下降 沟通与协调方面的变化 从非正式向正式的变化 战略问题 我们需要战略吗？我们有战略吗？ 战略是文本吗？是制订出来的吗？ 管理高层(尤其是企业家) 中层管理者对战略的理解是一致的吗？ 员工知道公司的战略远景吗？ 我们怎么才能形成一个良好的战略？ 咨询公司在战略制订中的角色 若干战略形成方法 管理能力的获取 管理能力可以在不同的行业背景下都适用吗？ 为什么在国外的大公司里，其选择CEO可以完全没有本行业的行业背景和前期经验？ 管理层次与对管理者能力的要求 中层管理的执行能力问题 大公司的规程与追求效率 中小企业为什么觉得很难招到合适的管理人员？ 环境的不确定性(对柔性的要求) 与大企业不同，大企业中寻求的是效率 报酬与激励体系的限制 获取优秀人才 获得高素质的人才 你是否赞同如下做法？ “我喜欢以相对较低一些的工资水平来大量招聘一些人，然后对于其中一些能力比较强的，再提拔和培养他们，并逐步提高他们的薪资收入来留住和激励他们。” “我觉得要是找到的员工如果真是人才的话，我会给他高薪酬的，不过….” 寻找千里马的故事 寻找与脱颖而出：能力甄别中的信