义乌景观设计发展现状.docVIP

义乌是浙江中部快速崛起的一座商贸城市，面积1105平方公里。至2005年底，全市总人口160余万，其中户籍人口69.7万人，登记暂住人口82.8万人，流动人口约20多万人。城区常住人口中有来自近100个国家和地区的6000多名外商和国内 48个民族2.6万余人的少数民族群众。 2005年全市实现生产总值300.1亿元，完成财政总收入35.03亿元，地方财政收入19.6亿元。全社会固定资产投资130.08亿元，金融机构存款余额586.2亿元，其中居民储蓄存款余额297.5亿元，全社会消费品零售总额128.9亿元，城镇居民可支配收入19010元，农民人均纯收入7735元，扣除物价上涨因素，分别比上年增长12.3%和12.5% 2004年社会经济综合发展指数位居全国百强县(市)第15位、综合竞争力居全省22个县级市首位，同年义乌又在海内外大众最喜欢的中国城市评选中列全国县级市排名第一位。目前，义乌拥有市场面积 260万平方米，经营商位5万余个，经营人员16万人，市场内汇集了34个行业1502 个大类32万种商品，几乎囊括了所有日用消费品。 中国小商品城年成交额连续15 年位居全国各大专业市场榜首。特别是国际商贸城一期、二期的建成使用，更是义乌市场新跨越的“一个重要标识”。今日义乌市场，不但已成为全球最大的现代化市场，而且还强有力地拉动着现代会展业、购物旅游、现代物流业等新兴第三产业的快速发展。 自1988年S月经国务院批准撤县设市(县级)以来，立足“兴商建市”战略，城市建设出现了超常规、跳跃式的发展。 建成区面积从1988年的5.88平方公里扩展到2005年的55平方公里，城市化水平也由1988年12%发展到2005年的超过60% 2002年义乌提出了“三步走，翻三番、争十强，建设国际商贸城市”的奋斗目标，即第一步到2005年，在全省率先基本实现现代化，经济外向度明显提高，人均 GDP3200美元以上，社会经济综合发展指数在全国县(市)的位次力争向前移 为建设国际性商贸城市奠定基础;第二步到2010年，经济社会发展达到世界中等发达国家水平，人均GDP6000美元以上，社会经济综合发展指数力争进入全国县(市) 前十五位，初步确立国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心地位，形成国际性商贸城市雏形;第三步到2020年，经济社会发展达到更高水平，人均GDP15000美元以上，社会经济综合发展指数力争进入全国县(市)前十位，全面推进经济国际化、城市现代化、城乡一体化，社会文明化、领导科学化，成为国际上有较大影响的商贸城市。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。