事业单位人事管理股采取三项措施定稿.docVIP

事业单位人事管理股三项措施推进 机关效能建设 为确保更好地履行各项工作职能，提高综合工作效能，树立“创新、务实、高效、便民”的服务窗口形象，今年来，事业单位人事管理股按照局机关效能建设的部署，紧密结合工作实际，采取三项措施加快制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，取得了一定的成效。 一是完善规章制度，公开办事程序。为促进各项服务规范有序，不断提高服务质量和水平，事业单位人事管理股进一步完善各项规章制度。主动将权力运作的各个程序和关键环节，以及所有业务办事依据、服务内容、条件程序和结果时限等公开；将一些主要的政策法规、办事程序上墙。狠抓制度落实，持续推进内部管理规范化、科学化、制度化。 二是创新工作方法，提高办事效率。为方便服务对象办事，提高行政审批效率，事业单位人事管理股坚持求真务实、高效便民的原则，优化工作流程，简化办事程序，转变工作方法，压缩审批时间。一是推行网上办公，将与事业单位人员密切相关的行政审批事项及相关表格全部上传到我局网站的办事大厅，可供全面查询或是下载使用，节省了各类事业单位人员特别是乡镇事业单位来县城办事往返时间；二是推行“一站式办理”和“一条龙服务”，实行网上预审，电话通知集中办理，真正做到能办的事不拖延，能办完的事即时办，大大缩短了办理的时间，极大地提高了工作效率，提升了服务水平，方便了服务对象办事。 三是转变工作作风，强化业务素质。为全面提升工作人员业务素质和服务水平，事业单位人事管理股注重作风建设，强化业务培训和学习，进一步转变思想，树立“服务对象需要的，就是我们要做到的”观念；规范服务言行，文明用语、热情服务，努力提升规范化服务水平；提高业务素质，分工协作，提速增效，开展“效能建设服务周”活动，以优质服务赢得服务对象满意；坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，努力树立部门良好的形象。 事业单位人事管理股（供稿） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老