华侨城─加速主题公园产业化2006年.pdfVIP

华侨城加速主题公园产业化 核心提示 今年国庆长假，北京欢乐谷传来喜讯：这个由深圳华侨城集团投资开发、今 年7月9 日才开门迎客的大型主题公园，在第一个黄金周就创下喜人业绩，接待 游客12万人次，营业收入1700余万元，仅次于久负盛名的京城旅游业老大—— 故宫。北京欢乐谷开园迎客仅84天，收入就突破了一亿元。 北京欢乐谷密集的客流，是华侨城主题公园产业兴旺发展的最新例证。 锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷……在中国，能同时拥有这 么多闪亮的旅游品牌、能“无中生有”制造出这么多备受追捧的主题公园，非华 侨城莫属。在人们普遍认为主题公园产业生命力较短的大背景下，华侨城的景区 为何能够历久弥新、风光长驻？只有七八个年头的欢乐谷为何能够一飞冲天、气 势如虹？ “是自主创新，推动了华侨城主题公园产业的发展。自主创新是文化旅游产 业的灵魂。”华侨城集团副总裁、华控公司董事长刘平春一语道破 “天机”。 景区成为知名品牌源于自主创新 主题公园，有地区旅游经济发动机的称号。 华侨城在国内兴建的主题公园，虽然参照了国外的形式，但从开始的那一天 起，就注入了自主创新的文化内涵，着眼于从历史文化中寻找主题经营的灵感。 回顾华侨城主题公园的发展，无一例外地是建立在对历史文化资源挖掘的基础 上，并因此而具有了独特的魅力。 1989年开业的锦绣中华，以微缩景观为表现手法，再现了反映中国历史和 文明的80处名胜古迹，创造了“一步跨进历史，一日游遍中国”的神话，开中 国主题公园旅游风气之先，成为中国旅游史上的一块里程碑。 1991年落成的中国民俗文化村，将二十四个村寨、五十六种风情集于一身， 荟萃我国多个民族的民间艺术、民俗风情和民间建筑特色，集中展示了中华民族 多姿多彩的民俗文化，成为“让世界了解中国”的重要窗口。 1994年6月，世界之窗建成开放，游客进入其中，如徜徉五洲。世界之窗 开业后一直是珠江三角洲的旅游景点的第一品牌，主要经营指标也长期名列全国 旅游景区第一。 进入新世纪，华侨城顺应了世界旅游发展的新趋势和现代都市游乐的新潮 流，兴建开发了将主题故事与游乐设施紧密结合的欢乐谷。深圳欢乐谷，以器械 性游乐体验为特色，既有美国西部的金矿小镇、有加勒比海的港湾，也有香格里 拉的森林，这些差异巨大的文化背景，源于“智能创造情景”的理念，都服务于 给冷冰冰的游乐器械赋予某种“灵性”的目的。欢乐谷创立了注重参与体验的新 型旅游文化品牌，并先后推出一期、二期、三期项目，被评为中国“最佳乐园”。 7月9日，北京欢乐谷揭开面纱，其奇妙的布局、精美的文化包装，在游客中获 得极高赞誉，北京市已将它列入首批八个重点发展的文化创意产业园区。 资料显示，华侨城深圳景区的主题公园开业以来，已经累计接待游客超过 9000多万人次，实现营业收入近80亿元，为中国同类景区之最。 内容创新确保主题公园魅力不减 华侨城在创新中兴办了一个又一个主题公园，更靠自主创新催生了一系列令 人目不暇接的旅游服务产品，促进了文化旅游产品的升级换代和配套完善，不仅 打破了主题公园生命周期短暂的宿命论，而且增强了市场竞争能力，形成与国际 巨头一较高低的态势。 景区活动的不断更新，是留住游客的重要手段。而突出特色、提升品质，实 现差异化竞争，又是华侨城主题公园不断创新的方向。为此，他们从源远流长的 民间社火中升华出广场演艺形式，投入巨资在世界之窗建造了环球舞台，在锦绣 中华建造了凤凰广场，并先后推出了《创世纪》、《跨世纪》、《中华百艺盛会》、 《龙凤舞中华》等大型广场演艺节目，在市场上引起了强烈反响。与此相配套的 是《东方霓裳》、《马战》、《世界风情》这样一些剧场式演出和大量的村寨表 演，形成了文化底蕴深厚的表演体系，满足了多层次游客的精神文化需要。今年 以来，华侨城景区推出的《千古风流》、《欢乐无极》等节目引起轰动。他们还 正式接手了深圳市歌舞团，使演艺成为华侨城文化旅游中最具特色的内容之一。 “造节”，是华侨城主题公园创新服务的又一手段。为了强调公园主题的原 创性和与迪斯尼的差异性，华侨城提出了“月月有节过”的市场口号，几个公园 深入挖掘历史文化传统，推陈出新，使节庆活动成为景区的一道亮丽风景。 民俗村的傣族泼水节、世界之窗的国际啤酒节、欢乐谷的国际魔术节、玛雅 狂欢节，都已成为文化旅游的经典品牌，为游客带来了目不暇接的喜庆氛围。从 2000年开始，华