华为国际产品策略精选.pptxVIP

华为企业的 国际产品策略分析 Product strategy analysis 目录 CONTENT 内存大 手机运行速度快 手机摄像头像素高 手机屏幕屏幕清晰 7-24小时的上门售后服务 三年保修 以旧换新 网购 极速配送 手机机身 配备系统 充电器 耳机 可以即时通讯 有一定的记忆功能 不断更新应用系统 开发新的手机应用程序与游戏 产品层次 6月18日 112万台 成长期 9月中旬 600万台 成熟期 11月末 760万台 衰退期 5月7日20万台 引入期 销量 时间 荣耀4C 生命周期 --产品与宣传策略 华为的自主创新策略 企业依靠自己的力量来开发新产品，积极地参与市场的新潮流 华为国内外设立了16个研究所，进行产品与解决方案的研究开发人员约70,000名（占公司总人数45%）。聚焦在信息通讯技术方面创新，为用户创造更好的体验。 截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。累计共获得专利授权36,511件。这些专利技术全都应用在了华为的产品上。 多品牌 策略 华为的销售人员、产品开发人员有专业的行为规范准则，并且在上岗前有专业的培训。因为在顾客眼中，一个员工的素质，态度，行为就是企业的缩影，消费者对服务质量的感知以及对企业品牌的评价在很大程度上依赖于企业员工给他们留下的印象。 人员 展示 华为的展台以简洁明了的商务风为主。配有最新机型的试用。墙上的大显示屏随时播放广告。这些要素是服务的功能和效用更加突出，是产品和服务更加赏心悦目，强化消费者的正面评价 流程 华为公司对产品的销售和售后服务有一定的流程要求。因为企业在满足消费者需求的同时，还要优化服务的流程，而且还要加强服务人员的技能培训和思想教育。 THANKS