彩虹城维修部岗位职责及操作流程2.docVIP

彩虹城维修服务部人员配备 部门编制：15人 部门经理：1人；部门主管：1人；领班：2人；综合维修员：8人；弱电维修员：2人；高配电工：1人。 维修服务部经理岗位职责 熟悉掌握园区内所有设施设备的安装特点、构造及性能，认真钻研业务知识，不断提高业务水平。 全权负责维修服务部的工作，确保各系统设施设备的正常运行。 组织收集编制本园区设施设备的技术资料、技术档案、图纸，做好设施设备的档案管理工作 组织拟定设施设备管理、安全操作、维修保养等方面的各项规章制度和技术标准，按月制定本部门的工作计划，进行监督、检查落实情况。 编制部门工程维修预算，按季编制各类设施设备的维修保养计划并付之实施，统筹工作安排和人力调配，检查计划执行情况。 制定燃气、电、水三大能源切实可行的节能措施，并组织贯彻实施。 组织编制设备更新、技术改造的工作计划和备件购进计划，并组织实施。 督导部门人员做好设备运行记录，为保证设备管理和运行操作提供技术依据。 深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查： （1）审核各设备的运行报表，掌握能耗规律，发现异常分析原因，及时采取节能措施。 审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时修正。 审阅各设施设备的维保工作记录，发现问题及时与维保厂家联系。 现场巡查下属的岗位纪律及工作状态，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。 现场巡查重点设施设备运行技术状况，发现隐患立即组织力量消除，发生影响园区正常运行的重大故障立即组织人员抢修，尽快恢复运行。 现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施纠正。 现场巡查主要公共场所动力设施，发现问题及时组织维修。 审阅维修日志，检查员工完成工作是否全面及时。每月对维修单进行汇编。 保证及时完成各项维修工作，为园区提供良好的工作、生活环境。 定制各岗位的岗位职责、操作程序、考核方案，并督促下属严格执行。 编制年度、月度培训计划，定期组织维修服务部员工培训，尤其是对各岗位的专业知识培训。 经常征询其他部门意见，在力所能及范围内注重技术改造，不断改进原设计欠合理部分，使动力设备性能日臻完善。 负责维修服务部内部工作协调及维修服务部与其他部门之间的工作的协调。 完成上级领导交办的其他工作。 维修服务部主管岗位职责 熟悉本园区所有设施设备构造、性能、安装特点和操作方法。协助维修服务部经理开展日常工作。贯彻执行维修服务部经理下达的各项指令，组织落实各项维修工作，督促检查下属人员按岗位职责和操作规程做好工程日常计划维修保养工作。 定时检查重点部位的重点设备运行状况、技术状况。发现事故隐患立即报告并同时提出建议或解决措施，及时排除设备故障，尤其是应急故障的处理工作，同时认真做好每一次事故处理的记录工作，以累计工作经验。 协助经理制定所管辖设备系统的运行方案，督促、指导下属人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。 巡视检查下属人员遵守纪律、完成工作任务的情况，解决各岗位遇到的技术难题，指导日常维修工作。发现问题，及时提出改进措施。 负责工程维修的人员调配，审阅设备运行报表，处理设备运行时发生的有关技术设备维修事务，完成维修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，安排各种报修工作的具体落实，及时派出维修人员完成维修任务。 协助经理对部门员工技术培训工作，提高部门员工的的技术水平和思想素质。 协助经理编制所有设备的年、季、月的检修计划及所需备品备件、材料计划。提出设备年检维修、更新改造计划和备品备件的申购计划。 协助经理做好部门内的协调工作，协助经理负责本部门的劳动纪律及各项规章制度的执行。 积极参加各种培训活动，不断提高业务水平。 完成领导布置的各项临时工作。 维修服务部领班岗位职责 规范执行岗位职责、《员工手册》、操作规程和各项规章制度，及时完成主管下达的各项工作任务。 管理好、使用好本职所负责范围的设备，使设备处于良好的运行状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行。 应具有良好的思想作风，工作一身作则，技术精益求精，协助部门经理及主管做好管理工作，解决技术上的问题。 熟悉本专业的系统分布、运行特点、设备性能等，一旦发现问题或发生意外事故，能马上作出正确判断，并迅速组织抢修。 协助主管做好设备的年、月检修保养计划和备用材料计划，上报部门主管审批并负责维修保养计划的实施。 做好所负责范围内设备的运行和能源消耗记录及技术档案，每月定期上报部门经理审阅。 做好各班组人员的考勤和维修台账，每月上报部门经理及主管。 核查员工在工作中材料和工具的使用情况，发现问题及时纠正，避免材料浪费或工具损坏。 监督员工的劳动纪律，服务态度、工作质量、技术水平等，发现问题及时上报。 完成上级交办的其他任务。 综合维修员岗位职责 负责园区内各部位的动力、水泵