江苏第五版监理月报A08工业厂房.doc

A.0.8 1#、2#、3#厂房、办公楼、门卫 工程 监 理 月 报 第 11 期 2014 年 9 月 26 日 至 2015 年 10 月 25 日 内容提要： 工程实施概况 质量控制情况 费用控制情况 进度控制情况 安全生产管理的监理工作 其它事项 项目监理机构（章）： 总监理工程师/总监理工程师代表： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制  A.0.8-1 本月工程实施概要 相关情况登记 本月日历天 30天 实际工作日 30天 工程暂停令 0份 联系单 份 监理备忘录 0份 监理通知单 1份 例会会议纪要 3份 其它发文 0份 本月工程现场大事记 1、2015年10月2日办公楼外墙真石漆施工； 2、2015年10月4日办公楼门窗玻璃进场； 3、2015年10月6日办公楼屋面防水施工； 4、2015年10月10日生活区活动房拆除； 5、2015年10月12日办公楼屋面保温板铺贴施工； 6、2015年10月14日办公楼外脚手架拆除； 7、2015年10月18日办公楼楼梯护栏制作安装； 8、2015年10月19日办公楼、3#厂房屋面细石混凝土浇筑； 第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制 A.0.8-2 本月工程质量控制情况评析 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次数 4次 试验结果不合格次数 0次 设备开箱检查次数 0次 检查不符合要求次数 0次 本月查验检验批 1项 其中一次验收合格计 1项 发出监理通知单（质量控制类） 1份 工程质量情况简析（文字或图表） 本月主要进行： 办公楼外墙真石漆施工； 办公楼、3#厂房办公区屋面防水施工； 办公楼、3#厂房办公区屋面保温板铺贴施工； 1-3#厂房内墙涂料粉刷施工； 厂区道路浇筑砼； 办公楼楼梯护栏制作安装； 本月主要进行以下质量控制； 我监理部严格要求施工单位按照设计图纸进行施工。 严格按照施工规范对每一道工序进行验收，合格后方可允许进入下一道工序施工，并对报验的相关检验批进行审查签字。 材料见证取样情况：原材料进场收集质保资料并送检，试块按规定留置。 本月发生质量问题及整改情况： 1）、办公楼屋面保温施工不符合要求，通知整改。 2）、3#厂房配电房内一处排水立管未按图纸审查要求移至室外，要求施工单位整改。 下月质量情况预计和目标 下月重点放在室外配套施工及水电安装方面，严格要求施工单位按照设计图纸及规范要求施工，对施工过程进行巡视检查，发现问题要求项目部及时整改，确保工序质量验收一次通过。 第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制 A.0.8-3 本月费用控制情况评析 工程合同总额 1918 万元 截止本月25日累计完成金额占工程合同总额百分比 ％ 本月批准付款 万元 累计批准付款额 万元 本月发生批准索赔 万元 累计发生索赔额 万元 发出监理通知单（造价控制类） 0份 工程费用控制情况简析（文字或图表） 本项暂由甲方控制。 预计下月工程发生费用金额 第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制A.0.8-4 本月工程进度控制情况评析 工程开工日期 2014年12月1日 工程竣工日期 2015年9月30日 本月计划完成至 办公楼外墙真石漆完成，屋面防水、保温施工完成，室外配套完成。 本月实际完成至 办公楼外墙真石漆完成，屋面防水、保温施工完成，室外配套完成90%. 本月批准延长工期 0天 累计延长工期 0天 发出监理通知单（进度控制类） 0份 本月工程进度情况简析（文字或图表） 本月进度完成情况： 工期实际完成情况：办公楼外墙真石漆完成，屋面防水保温施工完成；1-3#厂房水电安装完成95%，办公楼水电安装完成80%；室外配套施工完成90%。与月进度计划、总进度计划比较：月进度落后15天、总进度33天。 原因简析： 施工现场管理混乱、质量控制松懈，各班组未相互配合，人员配备不全。 相关措施： 积极调整办公楼及室外工程施工计划，安排好各班组工作。 督促施工单位加大管理力度，多召开各班组沟通协调会议。 下月工程进度展望 下月计划所有单位均达到竣工验收要求，竣工资料整理完成。 第五版表