郑州嵩山路及紫荆山路项目营销思路汇报1218最终版.pptVIP

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  • 2017-05-13 发布于广东
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郑州嵩山路及紫荆山路项目营销思路汇报1218最终版.ppt

郑州嵩山路及紫荆山路项目营销思路汇报1218最终版

郑州嵩山路及紫荆山路项目 营销思路汇报 2014-12-14 价格定位 商铺均价:成交均价约2万/平。 住房均价: 成交均价7000-7500元/平。 销售队伍的管理执行 销售规章的制订和建立 销售技巧的培训 销售现场的管理,控制及执行 销售人员的管理策略制定 销售人员的业绩与考核方法制定、执行 销售人员的激励策略制定 销售报表与客户档案的建立与管理 销售制度建立 案场销售流程管理 价格调整策略制定与执行 销控策略调整与执行 定期客户群分析 定期成交分析 定期来电、来访分析 销售员业定期绩考评 销售员定期业务培训 阶段性市场调研分析 销售回款速度的监督 优惠控制的监督、执行 实际销售执行 销售流程 有效客户分析 销售排期和推广计划 销售执行 经营蓄势期: 营销中心销售道具印刷完成; 利用广告宣传造势、吸引目标客户群关注; 进行前期的广告媒体组合推广; 对前期到访客户进行登记,; 从3月份起开始继续蓄客,并对前期办卡客户进行筛选摸底;进行价格试水 各销售阶段重点工作明细 开盘引爆期: 利用项目所有的广告宣传渠道进行开盘信息告知; 所有的销售道具准备齐全; 拿到开盘销售的预售许可证; 对整个市场进行一次价格摸底试水,然后制定开盘销售价格; 开盘当天采用排队选铺的模式:“先到先得”,制造一种热销的局面。 稳定顺销期: 利用项目开盘热销的形势进行项目形象宣传;; 进一步加强广告推广

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