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河南理工大学万方科技学院焦作校区 教职工年度考核办法 （讨论稿） 为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励广大教职工不断提高思想政治、业务素质，充分调动教职工的工作积极性和创造性，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及工资调整、津贴分配等提供依据，根据国家和河南省有关文件精神，结合学院实际，特制定本办法。 一、考核原则 （一）坚持客观公正、民主公开的原则。 （二）坚持注重实绩、讲求实效的原则。 （三）坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。 （四）按照管理权限，坚持逐级考核的原则。 （五）坚持简便易行、宜于操作的原则。 二、考核的组织与管理 （一）为加强对考核工作的组织领导，学院成立考核工作领导小组，考核工作领导小组由院领导和院属各单位负责人组成。考核工作领导小组下设办公室，办公室设在人事处。 （二）院属各单位成立由负责考核工作的领导牵头、有关人员参加的考核小组，考核小组负责本单位的教职工考核工作（教职工人数较少的单位，可不设立考核小组，由单位负责考核工作的领导主持实施本单位的考核工作）。考核小组名单应报请学院考核工作领导小组批准。 （三）考核工作领导小组、考核小组及工作人员必须严格按照规定要求，实事求是进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的人员，将依照党纪、政纪给予严肃处理。 三、考核实施范围及考核对象归口和分类 （一）考核范围为学院聘用的在职教职工（上级文件规定不予考核的人员除外）。 （二）考核对象的归口 1.院领导按照干部管理权限由上级有关部门组织考核。 2.院属各单位负责人的考核由校党委组织部和学院考核工作领导小组负责组织实施。 3.辅导员系列由学生处牵头会同各系部负责组织实施。 4.其他教职工的考核，由各单位考核小组组织实施。 （三）考核对象的分类 为便于操作，根据岗位划分以及岗位工作性质的不同，将考核对象分为五类：教学科研系列、党政管理系列、辅导员系列，教辅系列和工勤系列。 四、考核内容和标准 考核以教职工的岗位职责和年度工作任务为基本依据，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德，是指政治素质及思想品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能，是指履行职责的业务素质和技能。 勤，是指事业心、责任感和工作的勤勉程度。 绩，是指完成工作的数量、质量及成效。 廉，是指廉洁自律等方面的表现。 由于各类人员岗位职责和工作任务不同，考核标准也不尽相同，详见各系列人员评分参考标准。 五、考核程序 （一）院属单位负责人年度考核程序 1．个人总结。被考核人实事求是撰写并提交个人述职报告，其主要内容是：本年度的政治思想表现及工作任务完成情况；工作中的经验教训；今后的努力方向和实现目标的措施。同时按要求填写并报送《年度考核登记表》，有考核加分项目的，还需提交加分申请及相关实证材料。 2．述职。学院考核工作领导小组组织召开院属单位负责人年度考核大会。为简化考核工作程序，将院属单位负责人考核与单位年度考核相结合，各单位负责人向大会汇报完单位年度工作后，即作个人述职，并报告个人自评等级。个人述职内容主要包括个人在年度工作中取得的业绩，不得与单位年度工作汇报内容重复。 3．民主测评。被考核人所在单位的教职工对照《党政管理系列人员评分参考标准》对被考核人进行打分，民主测评平均分占总分值的60%。 4．院领导测评。院领导对被考核人进行打分。院领导测评的平均分占总分值的40%。 5．学院考核工作领导小组办公室统计被考核人加分、减分情况，报学院考核工作领导小组审定。 6．学院考核工作领导小组办公室计算汇总考核分数。 （二）其他教职工年度考核程序 1．个人总结。被考核人实事求是撰写个人年度工作总结，其主要内容是：本年度的政治思想表现及工作任务完成情况；工作中的经验教训；今后的努力方向和实现目标的措施。同时按要求填写并报送《年度考核登记表》，有考核加分项目的，还需提交加分申请及相关实证材料。 2．述职。考核小组组织召开本单位教职工考核工作会议，被考核人述职，并报告自评等级。 3．民主测评。与会人员根据被考核人述职情况及平时表现，对照各类人员评分参考标准进行打分。民主测评的平均分占总分值的60%。 4．考核小组测评。考核小组对被考核人进行打分。考核小组测评的平均分占总分值的40%。 5．考核小组统计被考核人加分、减分情况，有争议的报学院考核工作领导小组审定。 6．考核小组计算汇总考核分数，然后根据考核分数结合平时考核及其它情况，在不超过单位优秀指标比例的前提下提出考核等次意见，并将汇总的考核分数和意见及本单位教职工《年度考核登记表》等材料报送学院考核工作领导小组办公室。 （三）学院考核工作领导小组对全院教职工年度考核情况进行研究，根据上级下达的优秀指标比例综合平衡后，确定考核等次。 （四）学