围绕着这几点写运营计划.doc

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围绕着这几点写运营计划

淘宝店铺、天猫运营计划 大纲: 一:网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 二:内部流程的规范化和优化。 三:活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:市场定位; 2:店铺风格定位; 3:目标消费人群的定位; 4:产品价格定位; 5:店铺装修; 6:商品页面设计; 7:客服问答标准化管理 8:客户互动 9:推广营销 10:软文 11:淘宝客 12:淘宝直通车 13:一元起拍 14:报名优站活动 15:报名淘宝试用 16:营销工具综合利用 17:联合购物推荐网站和线下杂志进行推广 18:信誉倍增管理 19:好评打分提醒 20:会员管理 21:商品排序管理 22:店铺初期站内推广方案 一:市场定位 1:根据自身的产品做更精准的细分,找到市场的缝隙; 2:分析对比同行业前10名的店铺,找出产品、服务、风格定位的优势和劣势; 3:挖掘产品独特的卖点; 二:店铺风格定位 1:根据自身产品的特点,确定店铺风格; 2:确定店铺主色调、辅助色; 3:规范店铺设计字体; 三:目标消费人群的定位 1:目标消费人群的年龄、学历、收入、工作情况、上网习惯、分布区域等信息综合分析; 2:目标消费群体的共性; 3:目标消费群体的特性; 四:产品价格定位 1:店铺整体定价策略:20%勾子产品+70%利润产品+10%高价产品; 2:店铺产品定价:成本价+利润比; 3:促销活动定价:(1):临界定价:采用9元定价法; (2):阶梯定价:利用活动氛围,满件提价、限时提价; (3):降价+打折:先降价,再打折,让顾客感受到双重优惠的感觉; (4):错觉折扣:借助限时活动的机会,先提高价,再以很低的折扣出售; (5):秒杀活动:限时秒杀,吸引注意力,加强紧迫感; (6):超值1元:以较低的价格引来流量,换取关联销售; 五:店铺装修 时间:3周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1:颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2:模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3:右侧广告页面不超过3个,更多的就放在翻页中。 ①:当月主题活动 ②:顾客体验活动 ③:特惠产品活动 ④:增加好评打分提醒。 ⑤:增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 ⑥:增加官方帮派。 ⑦:增加收藏店铺,放置在右侧。 ⑨:增加顾客反馈。 ⑩:增加公司简介。 ⑾:增加服务承诺。 ⑿:增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 ⒀:增加店铺品牌软文。(类似凡客) ⒁:支持信用卡支付。 ⒂:增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 ⒃:增加购物流程,放置在首页底部。 ⒄:分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 ⒅:分类页面的底部,放置买家必读。 ⒆:登陆到各大搜索引擎。 六:商品页面设计 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8.放置链接到“服务承诺”。 9.宝贝上架时间设置为7天。 10.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 七: 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容: 1:用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答,添加到快捷短语。 2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。 3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。 八:客户互动 时间:长期 人员:策划 工作:与客户保持良好的交流和互动。 内容: 1:经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品; 2.提建议有奖品。写超过200字,就有奖品; 3.超级买家秀的评选。每月一次; 4:使用维客工具软件:发货提醒、到达提醒、签收提醒;

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