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品牌零售十日谈之一 文/零道咨询顾问 兰利平 一直倡导【无零售不品牌】，因为品牌是相对消费者而言的。 很多人心理一直有个定位：到底是中国制造，还是中国创造！一字之差，让无数从业者纠结不断。就如同打火机，中国出口量达到世界份额的70%，消费者首先想到的却是【ZIPPO】；就如同纺织服装出口，中国在世界的出口份额是40%，消费者却阻挡不了ZARA、UNIQLO、HM的冲击；再看看手机通讯行业，我们的富士康、华为制造技术举世闻名，好不容易有了小米让我们兴奋不已，但行业的利润份额却是苹果和三星合计占了103%。 中国制造或中国创造，谈及国内鞋服品牌，近年【批发转零售】的声音是不绝于耳。无论是品牌老板还是企业高管，在正式场合亦或茶余饭后，都是拿零售指点江山。可惜，很多人的概念都是停留在代理商转成分公司、加盟店变成直营店，然后在年底的时候又对众多亏损自营店、亏损分公司唏嘘不已，感叹无人可用之悲哀。想招募核心骨干人才，在【零售总监】和【自营总监】上面却是一片茫然，到底全国的自营店是一盘棋统筹还是就地区域分公司垂管，也无法盖棺定论。曾有人在上课时和我交流：兰老师，你能否帮我把员工培训成老板一样？我也只能苦笑，按闽南人俗语叫做状元儿子好生，但生会做生意的儿子比登天还难。其实翻译过来就是，通过培训/员工不可能成为老板，通过培养/员工倒是有可能成为老板娘。哈哈，说笑罢了，只是希望大家不要过于纠结！ 何为零售？在百度百科中有定义：是“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是：每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域。由此可见品牌零售的核心是消费者而从以往的理解都是品牌方自上而下的阐述故批发转零售再过十年也是枉然更别到处阐述所谓的是指企业为达到战略目标而制订的新年度一系列目标、计划及行动方案。常见的应用工具包括年度经营计划最好的启动时机是下半年因为符合行业发展的业态且时间点宽裕有更多的时间讨论和修正但并不是一过了在制作年度经营计划时强调的是自上而下的概念因为经营方针的设定品牌目标的推动靠大家的共识是无法达成的因为近几年的职业化进程让很多高管明白千万别让经营目标成为绩效手铐以往都是基层在抵触目标而现在更多的却是从高层开始年薪考核的达成已经将企业的战略规划搁置一旁了在制定企业战略发展规划时两块核心要素是不能被忽视的即定性定量目标的制定与具体管理对策方法的拟定有目标没方法有问题没办法似乎成为了行业高管的代名词一旦品牌有所成就几乎就是某某人力挽狂澜的能力表现 2014品牌服饰，零售向前，批发向后！ 以下为赠送的简历模板不需要的下载后可以编辑删除，谢谢！！ 性别：女 民族： 现居地：广东省 出生年份：198*9 政治面貌：党员 身高：164 cm 教育经历 2006-09—2008-07 广州医学院 所学专业：护理学类 获得学历：大专 工作/实习经历 2008-07—2009-07 广州市第一人民医院 单位规模：1000人以上 单位性质：国营 助理护士 工作地点：广州市盘福路 下属人数：1 工作内容： 在护士长和护师的指导下工作，主要负责病人的基础护理和付治疗，协助医生护士抢救，完成病人的输液和指导病人正确服药及心理健康宣教，根据医嘱完成病人的输血工作，病人进行化疗时要负责心电监护仪的操作。人 自我评价 　我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过1年多的临床工作，强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在血液内科一年的锻炼，让我学会了很多血液科及大内科的知识，临床护理和急救更加磨练了我的意志，极大地提高了我的操作能力和水平。自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到内科护士的飞跃，有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求，在以后的工作中我会更加努力，为护理工作尽职尽责！ 专长描述 1.能熟练进行各项护理操作,应变能力强,能在实际操作中不断地学习，因而能很快融入到新的工作中； 2.擅长对常见血液病、多发病进行观察和护理； 3.熟练掌握呼吸机和心电监护仪等急救设备的操作，对急救的基本程序和技术要求，以及危重病人的护理、病情监测的技术重难点基本掌握； 4.对病人的心理护理的基本技巧有一定地认知。 目前就读于广州医学院护理学专业一年级。 暂未命名 意向职位：护士 期望薪资：2000-3000 工作地点：广东省 语言能力 英语 读写：★★★☆☆(良好) 听说：★★★☆☆(良好) 相关技能 计算机 ★★★☆☆(良好) 兴趣爱好 看书、听音乐、滑旱冰、 张卢良 性别：男 邮箱：qqjianli_l90@ 民族：汉族