理念培训(员工).ppt

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理念培训(员工)

目录 1、小序 2、人生价值观探讨 3、自我管理方法 4、团队精神 5、小智慧:心与声音的关系 1、小序   为了完成我们共同的目标,大家都忙碌着,每天都在充实中度过,仔细想想这 段时间的工作内容还是很丰富的,不断学习、思考着一些自己原本不曾用心想过的 事情,在纷繁、忙碌、紧致的日子中空间不断极速转换,感觉生活充实且有意义。 让我们一起设想一下,倘若工作没有了激情,那么偶尔窥镜自顾时,所看到的会是 什么呢?我想一定是一双恍惚迷离的眼。   在此向大家道一声:辛苦了! 2、人生价值观探讨 3、自我管理   发光并非太阳的专利,你也可以发光。 应该如何自我管理?      智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话:“认识你自己。”      1、自身定位管理 我属于哪里?   人只要不失去方向,就不会失去自己。先了解自己的优势,知道自己的工作方式,对自己的价值观有清晰的认识。通过了解自身所属的位置,努力实现由“业余选手”向“职业选手”的转变。 战胜自己   对于成功,一是战胜自己,从自律开始。认清并说服自己,对自己要求是为自己好;二是学会多给自己一点自信,建立个人自信帐户,个人的自信可向银行帐户一样,籍由思想、言语和行为随时储蓄;             Longs for successfully         每个人都渴望成功,都希望将来能有所成就。但是,如果你缺乏明确的人生目标,那么,你便没有成功的希望。也许我们无法预知任何一种事情的最终结局,但思考始终是必要的。        许多人之所以在生活中一事无成,最根本原因在于他们不知道自己到底要做什么。在生活和工作中,明确自己的目标和方向是非常必要的。只有在知道你的目标是什么、你到底想做什么之后,你才能够达到自己的目的,你的梦想才会变成现实。 为自己设定目标,大多数人不是自己没有目标,而是目标过于遥远,目标不仅要明确,还要将目标剖成小单位,专心地一次完成一个,逐步达成目标,要立下目标,组织思考,有计划、有目标地前进; 确定的目标需要具有可行性、数量化、视觉化、期限性和挑战性,需要确定目标的可行性,区分近、中、远期目标;莫把贪欲当目标;目标需要具备实用性和具体作业方式;确定目标地具体操作进程;努力、坚持;自我跟踪评估等等。 3、时间管理能力      我们唯一有的是时间,成功就取决于我们如何利用时间和它的副产品----闲暇时间。      时间可以造就人格,可以成就事业,也可以储积功德。 每个人都同样地享有每年365天、每天24小时。可是,为什么有的人在有限的时间里既完成了辉煌事业又能充分享受到亲情和友情?关键的秘诀就在于成功的人善于进行自我时间管理。要管理时间,必须先知道时间主要用在哪里,保留一段不受打扰地时间,让工作更专注;学会设定优先顺序,是时间管理的关键。      在这世界上没有什么美好的东西,也许时间就是我们拥有的唯一美好的东西;让我们别   荒废它吧!谁能知道明天会发生什么事呢。时间就是永恒,人们荒废时间就是荒废永恒。 有效利用时间。要善于制定长期计划并编写“每日必作表”;避开工作对象的繁忙工作时间;时间立体支配;养成使用备忘录、通讯工具、交通工具等减少时间浪费的习惯;借鉴他人的成功经验;养成回避干扰的能力;立即行动,完成即止;善用工作日记;对每一项工作的时间支配情况进行检查改善等等。 4、学习创新能力      “未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人”。                    ------保罗·郎格朗(联合国教科文组织终身教育局长) 掌握适合自己的学习方法才是有效地学习方法;利用回馈分析法评估自我长处,采取行动前,事先写下预期结果,再与实际成果比较,找出最适合自己地方法。         无论什么时候也不要以为自己已经知道了一切,不管人家对你评价多么高,       你总要有勇气地对自己说:“我是个毫无所知的人”。                              -----巴甫洛夫 学习创新。知识经济时代,每个人的职业竞争力最终将体现在学习能力与创新能力上,在工作中学习,在学习中创新将是每一个经理人的基本生存方式。如何学?学什么?怎么学?如何打破思维定势?如何训练创新思维能力?对这些问题的不同回答与选择将决定不同的职业成就和职业人生。    学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之,而是学而知之,知识和能力不是天上掉下来的,而是从学习和实践中来的。人的竞争力就表现在学习力上。我们处在一个激励竞争的时代,具备“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势。 5、自我心态、情绪管理     你不能预知明天,但你可以把握今天;你不可以样样顺利,但你可以事事尽心;你不能延伸生命的长

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