招银金鹰计划项目介绍要点.pptVIP

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招银金鹰计划项目介绍要点

招商银行哈尔滨分行 2012年5月 目录 金鹰计划(KTA)项目说明 项目设计思路 项目内容安排 项目成果 一、项目总体情况 招商银行管理人员教育培训体系-“7+8培训体系” 什么是金鹰计划 关键人才加速培养项目 混合式学习 改变行为、达成绩效 金鹰计划项目总体设计 行动学习 金鹰计划课程设置以行动学习为主线,逐级展开 课程设置(举例) sample 项目内容(举例) sample 从学员中选拔班委,形成自我管理的机制,提供良好的沟通平台 内部配备了分行双导师,外部配备了讲师团队,形成学习与工作的沟通渠道 小组自主制本组定规章制度,促进小组学习气氛,提高小组学习效果 人力资源部配备了组织人员,服务机构配备了专业项目经理,使内外部更好的共同服务好学员 项目管理:多渠道平台,确保项目实施成功 双班主任制度 双导师制度 班委 制度 小组 制度 管理平台 项目成果:项目硕果累累,传承金鹰项目 班级成果 设计物 学习讲义册 班刊 学习成果 专辑 项目总结 视频 …… 利于宣传和展览 利于学习和保存资料 将学员的智慧收集为册,便于宣传 利于进行项目回顾和展示学员成果 为学员和领导提供项目学习过程的点滴 还有很多项目成果未展示,请参考两个分行的金鹰总结 标准化的一小步,运营部的一大步 建立联系 前测 开班 课程 结业(含后测) 工作过程有标准 工作成果有传承 此图已经调整,按照了哈尔滨分行的项目安排进行了调整,第二阶段与第三阶段进行了互换 * * 招商银行哈尔滨分行 2012年5月 目录 此图已经调整,按照了哈尔滨分行的项目安排进行了调整,第二阶段与第三阶段进行了互换 * *

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