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ABC小企业文化诊断汇报
ABC公司企业文化建设问题研究
2010级MBA集中班 陈坤鲁
二○一二年元月
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——ABC公司企业文化建设问题研究
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ABC公司企业文化建设问题研究--现状分析
ABC公司企业文化建设问题研究--结论
ABC公司企业文化建设问题研究--对策研究
ABC公司企业文化建设问题研究--存在问题的原因分析
1
2
3
4
5
6
主要内容
ABC公司企业文化建设问题研究--企业文化概述
ABC公司企业文化建设问题研究--引言
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引言
背景
意义
研究思路
主要内容
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ABC公司企业文化建设问题研究--存在问题的原因分析
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表层现象
核心假设
价值体系
操作
分析
精炼
为什么企业需要这样的企业文化体系
提炼适合企业生存和发展的价值体系
借助著名的企业文化冰山理论,我们可以分析
利用企业文化工具,有计划管理企业文化
ABC公司企业文化建设
取得了什么样的成绩
哪些方面需要改进
缺少哪些重要方面
表
现
引
控
分析聚焦
企业文化概述
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操作
分析
精炼
现象
建设问题研究
问题
少精炼
几乎没有操作
企业文化操作性工具,如故事,标识,仪式,庆典,服装和陈设等,ABC公司可以用得更好
难以把适合企业发展需要的价值观、态度和方法扩散到整个企业,企业文化缺乏针对性的实际行动
已经形成企业文化“词汇”,但还需要更多力量的支撑,更好地梳理并用精炼的文字表达
企业文化缺乏足够的依据,对长期奋战的员工没问题,但无论是企业文化内延扩
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