怎样处理员工讲训积极性不高.docVIP

如何解决员工积极性不高 --明阳天下拓展培训 我们曾提过“具备学习能力的团队，才是有竞争力的团队”。然而团队作为一个抽象的实体，本身并不具备学习的能力，只能通过团队每个成员的学习来提升。 我们在与很多之前未接触英盛网络商学院的培训负责人沟通的过程中，发现他们之所以还没使用上任何一家的网络商学院，最主要的原因就是“担心员工学习积极性不高”。 明阳天下拓展培训公司，在这一块上，我们是这样解决的。 1、解决内在动力 内在动力是学习最有力的因素。每个员工都有提升自己的需求，然而为什么很多员工还是没那么自觉呢?最重要的原因就在于学习内容的问题。经了解，我们发现很多网络商学院在内容这块，过于从企业的利益出发，无论在定位、内容、体验感、表述方式都已经让员工产生了抵触心理，更甚者还保留着七八年前的课程。要知道现在的年轻员工本身也有判断能力，他们会自己考虑选择什么样的课程来学习。 英盛网本身从做个人用户出发，在产品跟体验上都做了很多针对个人的调整，有多少人都是冲着课程自费来英盛网学习的。我们产品之所以受个人用户接受，就在于我们秉承的是“通过提升员工的能力来提升企业”而不是“为了提升企业让员工去学什么”。 2、建立外在引力 人都有惰性，能够长期坚持学习的人并不多。所以如同汽车需要加油，我们也需要给学习者一些引力。在这件事上，组织、领导对学习的重视程度直接关系到了这种引力的大小。 我们在做英盛网络商学院