中队后勤工作计划和措施 (1500字).doc

中队后勤工作计划和措施 (1500字) ****年后勤工作计划和措施 为了深入贯彻《中国人民解放军基层后勤管理条例》，加强 中队后勤建设，增强后勤保障能力，开创中队****年后勤工作的新局面，结合中队实际，经中队党委支部、军人大会研究并通过如下计划： 一、 严格后勤人员标准，加强后勤队伍建设 （一）严格把好人员关。年初，成立了一支以丁仲溪为主的考评小组，对先人的后勤人员进行考评，及时撤换思想差，作风松散，业务能力低，不安心后勤工作的人员，在充分发扬民主的基础上，改选由班排推荐、群众民主评议监督、中队把关，确实把政治思想好、热爱后勤工作、作风正派、廉洁奉公、乐于奉献、管理和组织能力强的同志放到后勤工作岗位来，以增强后勤人员队伍，为****年中队后勤工作的顺利奠定了坚实的基础。 （二）严格把好训练关。精通后勤业务，熟练掌握专业技能是搞好后勤工作的首要条件，****年中队确保后勤人员每周半天的后勤专业训练。首先，采取走出去，请近来的岗位练兵方法，利用中队所处环境的有利条件，请附近专业厨师上课，做现场指导，并争取每月将送部分后勤人员（炊事人员）到地方进行技术培训，提高其业务能力。在此基础上，由司务长具体抓好战地野炊训练，提高炊管人员的战备意识，增强部队遂行应急保障能力；其次，抓好对军械员的业务训练，使之熟悉、严格执行武器装备 管理条例、制度、标准，保持良好的管理次序，积极解决武器装 备管理中的实际问题，科学管理，使武器装具经常保持良好的技 术状态，抓好对军械员思想政治教育工作，保持相对的稳定，提 高素质；再次，由司务长负责抓好后勤人员的自学，组织有针对 性的学习交流经验，着力解决后勤工作中的业务难题，做到教养 一致，学以致用，以巩固、提高后勤队伍的整体水平。 （三）严格把好教育关。把经常性的思想工作贯彻到一切 管理活动中去，做到专题教育与随机教育相结合，加强对后勤人 员的领导，切实落实教育内容；经常开展谈心活动，及时掌握后 勤人员的思想动态，研究解决工作中反映出的问题，做好教育的 思想发动，坚持每月一次的思想教育制度，以强化后勤人员的服 从、服务意识，把全心全意为人民服务思想化为一种自觉的行动。 （四）开展评比竞赛活动，建立完善激励机制。开展争先 创优活动，每月树立一次业务典型，对涌现出来的个人，落实奖 惩制度，由中队做好登记，作为年终评功、评奖的一项有力依据， 对个别表现差的同志，充分发挥群众力量，进行帮助教育，对不 宜再在岗位的予以策换，以调动后勤人员的工作积极性、主动性。 二、加强伙食管理，改善官兵物质生活条件 （一）严格落实伙食管理五项制度。中队伙食保证官兵吃到 灶别规定的实物定量，食谱每周制订一次，并于星期日晚饭前公 布，伙食账目公布表，连同财务经费每月终后或月前公布，当日 消耗的主副食、燃料由炊事班长和厨房值班员负责过称，验收签 字，作为原始凭证记入账目，填入《中队伙食管理登记本》和经 济民主栏，并每周核算一次。 （二）购买食品。实行双人采购，过秤验收，双人签字制度， 主副食库，实行双锁联管。 《三》坚持计划用粮、节约用粮。中队在保证部队吃饱吃好 的前提下按照当月部队的在位认识人数，计划用粮，把握实际情 况，克服用粮的盲目性，做到年度粮食略有节余，中队耗量不超 过标准。 《四》积极争取地主经费补助。搞好同目标单位的联系，预 计全年争取经费15万元，其中人均每天补助伙食达1.5元。 《五》部队实行分餐制。适当经费投入，不断改善官兵伙食 质量，保证官兵吃得满意。 三、严格财务制度，管好各种经费 《一》严格审批手续。中队经费开支由两名主官联署统一 审批，300元以下开支由中队党支部讨论决定，300元以上的开 支经党支部研究报支队后勤处审批。发给个人的经费使用统一的 凭证，并由本人或被委托人签章，采购物质入库附验收单，不入 库的经验收后在发标上要有验收人签章。 《二》严格执行财经纪律。经委会每月审查1次账目， 考核1次“三好五无”和财经纪律“十不准”的落实情况，并签 署审查及处理意见，每月召开一次民主会，征求官兵对 财务管 理的意见，各项经费收支情况，经审查后于每月终后5日前公布， 做到情况实、数字准。 四、严格中队营产营具等公用物质的管理制度和武器装 备管理制度 〈一〉公用物质实行编号和计价管理。配发给个人使用 的营具做好编号