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招聘工作计划书(案例) (8000字) 招聘工作计划书（案例） 1．1招聘工作计划 一、 招聘目的 为了满足企业发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本计划。 二、 工作目标 人员到岗率达到98%以上，部门满意度评价达到95分以上。 三、 人员需求 通过全面调查，确定本次招聘的人数，如表4-1所示。 本次招聘采取校园招聘的方式进行。 五、 人员选拔时间安排 人员选拔经过初试、复试等阶段，其时间安排如表4-3所示。 招聘预算如表4-4所示。 七、 招聘工作安排 招聘工作时间安排如表4-5所示。 表4-5 招聘工作时间表 企业招聘费用预算 企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。人力资源部根据 1．3招聘评估报告 招聘评估报告 一、招聘评估目的 为了检验招聘效果，总结经验，指导以后的招聘工作，特制定本评估报告。 二、招聘简介 根据企业的年度招聘计划，企业于6月20日~7月20日进行招聘。招聘需求如表4-6所示。 三、招聘成本评估 本次招聘实际费用开支为600元，超出预算200元。招聘工作各项费用开支如表 4-7所示。 本次招聘目标的完成情况如下。 1．计划招聘3名员工，实际招聘到3人。 2．招聘完成比=3/3×100%=96.7%。 3．录用比=9/3×100%=33.3%。 4．应聘比=15/3×100%=500%。 本次招聘工作的招聘完成比为100%，说明招聘任务完成；应聘比为500%，说明招聘工作宣传到位，招聘渠道选择正确；录用比为33.3%，说明人员选拔经过了充分的比较，保证了招聘工作的质量。 五、招聘工作总结 （一）成功之处 1．招聘工作准备充分 招聘会宣传资料准备充足，而且巧妙地运用了投影仪等设备，宣传效果非常好。 2．招聘面试流程科学合理 招聘工作的每个步骤都分工明确。招聘工作小组成员认真工作，配合良好，保证了整个招聘工作的顺利完成。 3．基本上按照招聘计划完成了人员招聘工作，为企业发展提供了人力保障。 （二）不足之处 1．因为时间紧等原因，招聘目标未达成。 2．招聘费用超支。 1．4招聘管理工作流程 1．5企业校园招聘方案设计 一、校园招聘的目的及意义 刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。 二、招聘要求 （一）专业要求：人力资源管理相关专业。 （二）招聘人数：2人。 （三）具体要求 1．在校期间学习刻苦，学习能力强，成绩优秀。 2．专业知识结构合理，有一定的相关实习经历或工作经验。 3．吃苦耐劳、责任心强。 4．喜欢挑战，富有创新精神。 5．在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。 三、招聘流和 （一）收集简历 1．网络招聘 在企业网站上发布招聘信息，提供《校园招聘职位申请表》下载，并通过电子邮件的方式收集简历。 2．参加校园宣讲会 企业联系各大院校，协调时间和地点，举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放《校园招聘职位申请表》。由学生填写完毕后当时提交。 （二）简历筛选 人力资源部筛选收集到的简历，初步确定候选人名单，并发布面试通知。 （三）面试 1．初试 人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行，重点是考核应聘的综合素质。 2．复试 人力资源部通知通过初试的应聘都参加复试，复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行，考核的重点是应聘者的技术应用能力。 （四）发放录用通知 人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价，做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。 四、校园招聘评估 人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估，吸取经验教训，指导以后的校园招聘工作。 荐班组工作计划书 荐工作计划书