大学生创业合伙人的选择.docVIP

天津商业大学全院选修课 《企业创办实训》结课论文 大学生创业合伙人的选择 学生姓名: 莎日娜 学 号： 学院专业 经济学院经济08-02班 大学生创业合伙人的选择 在当前就业形势如此困难的情况下，很多大学生改变了就业观念，不再选择受雇于他人，而是选择了为自己打工，自主创业。这样不仅是为自己，也为其他人创造了就业机会。大学生创业是非常艰难的，需要创业者有良好的素质，这不仅包括个人组织能力，创造力和专业素质等综合素质，还包括良好的心理素质。但创业并不只是依靠一个人的力量就可以完成的，它需要的是一个团队的合作与努力。一个人创业的成功，必定是他身后一个团队共同努力的结果。创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业已并不是一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业大都与是否有效发挥团队运作密切相关。如何选择创业合伙人成了组建优秀团队的关键问题。 成功在于执行，个人想成功很难，但是一个团队想成功却很容易。为了同一个梦想，大家聚集在一起，抱成一团，去创造属于我们自己的天地。没有管理能力，可以学习；没有社会经验，可以借鉴；没有人脉关系，可以建立；没有营售能力，可以培训；但如果没有一支优秀的团队，那就只有放弃。人的因素是决定性的因素。创业赚钱中，找到好的合作人至关重要。比尔盖次用“因为有更多的成功人士在为我工作”一句话总结他的成功经验。陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。可见一个团队对于创业者的重要性。 如果你想做大一个事业，单纯有一个懂经营的人还不行。你要组合一个非常优秀的团队，而且从一开始就要谋划好，搭建一个相对良好的有诱惑力的平台。一个优秀的财务总监，可以让你省心省力省钱；一个优秀的营销总监，可以让你业务稳步良性增长；一个优秀的人力资源总监，可以帮助你做人力资源规划与培训，让你有良性的人才进出机制；一个优秀的市场总监，能够策划务实的营销活动与规划市场。另外，你还缺一名很好的“政委”，能帮助你协调、解决内部矛盾，营造“和谐”工作氛围。当然还要几名“顾问”，能帮你做好企业的外围关系，还能提出发展中肯的建议。问题是怎样选择这些优秀的人才呢？ 大学生创业首先要有明确的目标，抓住商机，创业者要具备较高的素质，其次，要组建一个优秀的团队。我认为创业者要选择创业合作伙伴要符合以下几个标准。 首先,我觉得选择合作伙伴一定要是互补型的。人无完人，不可能没有缺点，选择一个能弥补自己缺点，或者对自己某方面有一定补充的合作伙伴是非常有用的。比如说你是技术型的人，那么再找合伙人的时候就要找偏向管理型的。互补不仅是在业务开展方面，性格方面选择互补型的也非常重要。几个急性子也许办事效率较高，不过也许会缺乏全盘考虑；几个慢性子就会让创业过于缓慢，最终也许会导致大家都没有激情草草收场。不同性格之间的互补就可以更好适应各种创业路上遇到的困难和成功。还有，我觉得选择合作伙伴一定得有激情。既然选择了创业，没有激情，就没有前进的动力，不能很好的投入到创业中来。 其次，要有远大的志向。当今社会，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视镜看世界。挑选创业合作伙伴，要选择志向远大的人。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。视野开阔，意识超前。还要有很强的学习力，要勇于实践。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。学习是一种态度，只有谦卑的人，才真正学到东西。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，直到正确的结果出来为止。 第三，合伙人要善于合作和沟通，有很强的沟通能力与合作能力。一个人的成功，15%取决于你的专业知识，85%则取决于你的社交能力。只有掌握了与人交往的技巧，才会拥有一个好人缘，在通往成功的道路上，才能左右逢源、如鱼得水。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。同样还需要有团队合作意识。 第四，要有相同的价值观和相同的梦想。在创业合作伙伴的选择上，一定要选择与自己有相同梦想的人，只有有了共同的梦想，才能朝着一个目标一起努力。如果你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗，那样的话创业离失败就不远了。 最后，就是创业合作伙伴一定要对自己还有自己所做的项目完全信任，相信自己的搭档所做的一切，以及项目的可行性，这样才会尽最大的可能排除万能，走向成功的