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运营计划书模板 篇一：项目运营策划书(模板) 有限公司 XXX 项目 项目运营策划书 二○○九年三月 编号OurRef.No发文日期Date 2009-03-05 目 录 1. 项目经营决策指导意见 ............................................................................................... 2 2. 项目经营目标........................................................................................... 4 3. 项目开发进度目标 ................................................................................... 6 4. 项目开发成本管理目标............................................................................ 8 5. 质量管理目标.........................................................................(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:运营计划书模板)................10 6. 项目风险提示.........................................................................................11 1. 项目经营决策指导意见 1.1 项目战略目标：（项目管理部） 此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。 1.2 项目开发策略：（项目管理部、财务管理部） 1.2.1 项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。 1.2.2 战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外： 1.3 产品线方案：（设计管理部） 1.3.1 所属产品系列： 如孔雀城、奥韵、第九园等 1.3.2 项目成熟度： 1.4 其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等 2. 项目经营目标：（项目发展部、设计部门、销售部门） 2.1 主要经济技术指标： 说明性文字： 2.2 项目收益估算（在可研成果基础上，成本合约部、财务管理部） 篇二：《运营目标计划书》模板 《 项目运营目标计划书 》 项目名称： 编 制 人： 编制单位： 编制时间： 目 录 一、 项目概况.........................................................................................3 二、 项目市场分析及定位.....................................................................3 三、 规划设计..........................................................................................3 四、 进度计划..........................................................................................4 五、 营销计划..........................................................................................5 六、 经营计划.........................................................................................6 七、 成本收益测算.................................................................................7 八、 项目管理体系计划........................................................................9 九、 风险分析......