选人用人公信度工作汇报 (4500字).doc

选人用人公信度工作汇报 (4500字) 关于提高选人用人公信度的工作汇报 （2010年5月27日） 近年来，我院在市局党委的正确领导和大力支持下，在局组织人事处的精心指导下，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和组织部门关于建立选人用人公正机制的相关政策，不断扩大干部选拔任用工作的民主决策机制，增加干部工作的透明度，深化人力资源改革，强化干部监督管理，领导班子和干部队伍建设得到进一步加强，干部队伍的年龄、知识结构明显改善，整体素质显著提高。近两年共选拔任用副科级以上干部名，在全院干部民主测评中，职工满意率达到以上，主要工作情况如下。 一是领导重视，把好导向关。院领导班子始终坚持认真学习和贯彻落实干部选拔任用政策法规。紧紧围绕单位发展目标及工作需要任用干部。严格坚持民主、公开、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、崇尚实干、鼓励创新、职工公认的用人导向，不断提高选人用人的公信度和职工的满意度，营造了重人品、重实绩、重公论、重能力的良好选人用人氛围。 二是严格程序，把好任用关。我院严格执行干部任用条例，坚持做到执行标准不走样、履行程序不变通、坚持原则不动摇。在民主推荐方面，结合年度干部考核工作，广泛开展民主推荐、民主测评，把职工民主推荐结果作为选拔任用干部的重要参考。在组织考察方面，对考察对象广泛听取各方面意见，力求全面、准确了解干部的真实表现。在党支部集体研究方面，提倡广泛协 商酝酿、充分发扬民主，对拟提任人选进行充分地讨论，集体研究，达成一致意见。在干部任前公示方面，通过局域网、公开栏等公示干部基本信息，强化职工的民主监督。 三是深化改革，把好公平关。我院以不断深化人力资源改革为契机，积极探索干部选拔任用公平竞争的有效形式，逐步探索出一套切合单位发展实际的干部选任的形式和方法，确保优秀人才脱颖而出。一方面通过人力资源管理的不断改革，用人分配激励机制的不断健全和完善，为职工提供展现自我的良好平台，使一大批年轻优秀的骨干力量脱颖而出，走上领导干部岗位，为促进单位的建设和发展发挥了积极作用。特别是通过改革，打破身份差异，对表现出色的聘用合同制职工大胆提拔和使用，充分体现了任人唯贤、公平公正、人尽其才、以人为本的用人理念。另一方面积极探索中层干部竞争上岗机制，通过公平竞争，增强干部的责任感和危机感。目前，在与咨询公司达成合作意向后，人力资源深化改革工作正按既定方案稳步进行，竞争上岗工作随之全面展开。相信通过建立干部竞争上岗机制，必将进一步增强干部队伍整体素质和活力，进一步提升干部任用的公信力。 四是强化监督，把好廉政关。打牢思想政治基础。增强思想政治工作的针对性、实效性，经常开展干部教育培训，提高宗旨观念及法律意识，打好自我约束、自我监督的基础，做到思想教育以预防为主，关口前移。加强制度纪律约束。制定完善出台了工作纪律、财务纪律、重大事项集体讨论、干部任前公示、领导 干部述职述廉、工作例会等工作制度，设定高压线，以制度管人管事，用纪律监督干部工作言行。不断完善绩效考核体系，进一步完善领导班子和领导干部绩效考核制度，通过季度、年度绩效考核，将考核结果作为干部任用、收入分配的重要依据。 我院经过近十多年的改革发展，在干部选任工作方面取得了一定成绩。但是，按照上级党委的要求，距形势任务发展的需要还存在诸多问题。如对干部的管理教育方面，时紧时松，不系统、理论性不强，造成部分领导干部危机意识、责任意识、创新意识不足。在培养高素质管理型人才方面，现行的机制体制还不能够完全符合科学发展、又好又快发展的需要，还有很多工作需要进一步思考和研究。我们一定要按照上级党委的要求，加强学习，完善机制，严格标准，把我院的干部队伍建设工作做得更好。 荐公司员工考察团外出考察工作汇报 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报 荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言(文教) 荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言 荐保持共产党员先进性整改提高阶段工作汇报