博思堂石家庄众美现代新城整合推广策略提案.pptVIP

2003.12 BIRTHIDEA博思堂广告 一、我们的目标及面临的压力 * 众美现代城 整合推广策略 Integrated Promotion Strategy [领秀东南板块] Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 众美现代城 来自价格 来自竞争者 来自区域 如何吸引居住人群？ 区域成熟度还不够；政府的力量何时能够显现？生活配套比较紧缺，基础设施有待进一步完善；人气相对不足。 如何跻身楼市三强之一？ 水榭花都与国际城可以说是石家庄楼市抢眼的2个盘，规模较大，品质较高；作为参照系，项目在产品园林上应寻找突破。 如何克服价格的心理之坎？ 石家庄楼市价格及消费群体多集中在低层面，2500元/平方米是一个分水岭；如何瞄准极少量中高端目标群，是决战市场的关键。 城市东南中高档品质社区典范，2004第一名盘（产品品牌） 入主石家庄品牌地产第一阵营（企业品牌） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、我们必须打赢三场战争 品质之战 现代生活的质量 自然环境+产品+园林+物管 决战一期 抢占东南板块的至高点 消费群之战 文化社区的魅力 大中院校教师及公务员(主力) 区域之战 城市繁荣的方向 新城市·新居住·新生活 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、构建市场价值体系 规模 区位 文化 产品 建立六大价值高点 环境 组合 产品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、规模的高点如何建立？ {石家庄第一大盘} 1、对比石家庄楼市，天山·水榭花都近千亩 ，国际城近一百万平米 ，就我们项目一期而言仅130多亩，不足以抗衡他们，建议以整个地块的面积来与之对比。 2、2000亩，石家庄史无前例的大盘，用“第一”抢占最多的目光更炫的焦点，全面震撼市场及我们的目标消费群。 3、规模性项目有其自身无可替代的优势，社区园林环境、会所、学校、商业配套、交通等资源进行有效整合，形成自身力量。 4、诉求点：石家庄进入大盘时代 第一大盘震撼入市 2000亩超大现代社区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、区位的高点如何建立？ {东南第一城} 1、借政府借新闻炒热“东南板块”，大势渲染城市发展及居住的新方向；四中心的规划：会展中心、体育中心、区行政中心、城市副中心，未来卓达商贸城； 2、形成东南板块新地产开发的讨论，透视未来价值； 3、在东南板块，强势树立“第一城”的市场地位，也就是区域领袖； 4、从规模、品质、环境、战略组合等诸多方面诠释“第一城”的定位； 5、进行“第一城”的品牌延伸，城市的形象地标，现代生活的形象之城…… 6、诉求点：因为更好居住的理想，所以第一城 朝东南看，那里有城市的未来 朝东南看，那里有生活的未来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、文化的高点如何建立？ {与文化硅谷为邻} 1、毗邻石家庄东南高校区，集中了十几所大中院校 ，如科技大学、师范大学、经济学院、医科大、纺织大学、邮电学院、地质学院等，还有中医研究所、粮食设计院 ，是名副其实的“文化硅谷”； 2、周边文化教育设施发达，拥有从名幼儿园到名小学到名中学到名大学一条龙教育，如卓达中、小学、幼儿园，神兴小学、幼儿园，金马小学、幼儿