产品库报废申请报告.doc

产品库报废申请报告 篇一：报废处理流程 不良品报废处理流程图 篇二：物品报废管理办法 物品报废管理办法 1 范围 本标准规定了股份公司产品报废的条件、报废的流程以及报废品的处理等相关内容。 本标准适用于股份公司产品的报废处理。 2 职责权限 2.1 物流管理部特销仓：负责提交服饰类产品的报废申请、报废产品的整理以及需返修产品与售后服务部的衔接等工作。 2.2 其他部门：负责报废物品的报废申请提交。 2.2 品控部：负责对特销仓每月需报废产品进行最终的检验、确认。明确达不到报废产品的返修内容；返修后产品的检验工作，以及对审核后的报废产品进行破坏性处理等工作。 2.3 财务部：负责对报废货品的数量进行审核与确定。 2.4 审计部：负责参与公司半年度大宗产品报废的审核与监督。 2.5 总经办：负责报废产品的处理。 2.6 售后服务部：负责对品控部检验出达不到报废程度、需要返修的服饰类产品进行返修，返修好后由品控部检验确认后转次品处理。属于售后疵品报废类产品由售后服务部直接报废，品控部退货检验组不再鉴定。 2.7 采购部：负责供应商的选择。 3 管理内容及方法 3.1 产品报损、报废条件 3.1.1 凡属下列情况之一，产品均可申请报损、报废： 因严重损坏无法修复或维修费用过高无销售价值的产品。 严重污染环境，或不能安全运转危害人身安全与健康，又无改造价值的产品。 因安全问题或其他原因需要报废的产品。 3.1.2 对拟报损报废的产品，由使用单位填写《产品处理/报废申请单》，原价格在1000元内的产品经部门第一负责人审核后交总经办处理；原价格1000元（含）以上产品报废经部门负责人审核后需提交分管副总经理或公司董事长批准方可交总经办处理。 3.1.3 产品的报废处理办法是选择丢弃、出售或其他的任何一种方式，由报废申请部门自行选择。 3.1.4 按规定批准报损报废的产(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:产品库报废申请报告)品，各使用单位或个人不得自行处理，由公司总经办统一回收、存放，总经办适时汇总，会签采购部/审计部/股份财务部并报股份公司董事长批准后，集中处理。 对于特销次品仓的库存产品，品控部退货检验组协助物流特销仓，每年2次对次品仓所有产品进行检验，时间定为每年2、3月份和7、8月份，跟特销部相关负责人确认处理方案，对于严重影 响销售无使用价值的产品，由特销仓申请集中报废，申请报废处理周期各相关部门应在半个月内完成，包括报废申请直至报废品处理。股份公司财务部、审计部对大宗报废货品进行监督并确认。 对每月定期例行报废的各大类服饰产品处理，处理周期各相关部门应在半个月内完成，包括报废申请直至报废品处理。 .1 特销仓每月28日前通知品控部检验员对申请报废的货品进行检验。 .2 品控部质检员对申请报废的产品鉴定后，在特销仓编制的报废货品清单上进行签字确认。由特销仓主管分别提交物流管理部总监和品控部经理进行审核、确认。 .3 物流管理部与品控部部门负责人确认后，由物流管理部特销仓账务员提交《产品报废申请流程》。 .4 股份公司董事长审核并确认后，财务部负责人指定工作人员对报废货品的数量进行核实、确认。 .5 品控部对财务部审核并确认后的报废品进行破坏性处理，一般对产品进行大面积剪破、剪除商标等。 .6 品控部对报废品进行破坏性处理后，物流管理部特销仓主管在下个月1-3日通知总经办对报废品进行处理，如遇节假日顺延。 .7 物流管理部特销仓在提交报废流程的同时，告知采购部相关采购员产品需报废处理的信息。 .8 售后服务部鉴定为报废的产品，不再进入特销仓库，由售后服务部处理。 .9 物流管理部特销4001仓皮具、内衣、首饰、配饰类产品（皮鞋、皮包、皮带、皮夹），3年以上（含3年）的产品可进行报废处理。 .0 对于物流管理部特销仓5年以上（含5年）需返修的产品可直接报废掉。 3.2 废品的变卖处理 3.2.1 凡变卖处理已无使用价值的报废产品，或日常易耗产品（如：旧报纸/废纸箱等）时，必须坚持总经办及采购部共同议价的原则，共同议定价格范围，集体决定卖出价格。每次变卖报废产品，必须至少有一位职能部门领导参加。任何个人不得私自以低于共议价格范围的价格卖出，否则赔偿10倍差价。 3.2.2 对于大宗报废产品变卖，采用保底拍卖的方式，加大透明度，由审计部/采购部/股份财务部/总经办共同商议后，呈报公司领导批准后实施。 3.2.3 买方提货时，需出示《货物出门条》，参与议价的人员及保安必须有三人以上在场验证，以保证提走的报废产品是议价范围内的产品。 3.2.4 报损报废产品有偿调拔和废品变卖处理的收入款