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纪检监察工作业务流程学习 XX建设有限公司纪检监察部 二〇X年 C 月 纪检监察工作业务流程学习 纪检监察工作业务流程学习 党务效能监督 党风党纪宣传教育 党风廉政建设检查考核 纪检监察信访件处置 纪检监察线索初核 纪检监察案件立案调查 纪检监察案件审理 党风廉政建设检查考核工作流程 纪检监察信访件处置工作流程 纪检监察线索初核工作流程 纪检监察案件立案调查工作流程 纪检监察案件审理工作流程 纪检监察工作业务流程学习 * 尊敬的各位领导、同事，大家上午好： 经公司安排，由我对纪检监察工作日常业务流程做一个简单的介绍，希望能为我们党群工作人员，特别是纪检战线的同仁提供一些有益的参考。 纪检监察工作主要围绕公司核心业务流程展开，采用计划、实施、检查、提高的循环改进管理方法，服务于公司管控能力的提升和人才队伍道德水平的提高。 本次介绍从纪检监察的七项日常工作着手，侧重于实际操作步骤。工作流程主要来自于纪检监察工作实际需要以及总公司和局的相关管理规定。希望能以规范化的工作标准和流程，促进公司纪检监察工作的标准化、高效化和系统化。 党务效能监督工作流程 检查评价公司及所属单位党组织贯彻落实《党章》规定的工作任务情况，开展领导干部监督。 工作考核目标 以流程为党务效能监督单位，按照“四性测试与评价模型”进行监督评价，发现问题，持续改进制度与流程，提高贯彻制度执行力和工作效果。 工作方法综述 适用于公司总部对二级单位，二级单位对所属单位的党组织的党务贯彻落实情况开展监督评价。 适用范围 党委、纪委、纪检部门、政工部、办公室等职责负责部门 支持部门 党委书记 主管领导 描述一个具体立项的党务效能监督全过程 流程用途描述 党务效能监督流程 流程名称 总部、二级单位管理层级 流程层级 纪检监察部 流程主控部门 效能监督小组 测试制度规定的工作流程，分析其科学合理性。 适宜性测试与分析 11 效能监督小组 选取更多样本和监察点进行分析。 扩大测试与分析 10 效能监督小组 分析样本的代表性和测试点的完备性。 决定下一步工作方向。 测试风险点重估与 监察点再确认 9 效能监督小组 测试执行结果，对比预期目标的实现程度。 有效性测试与判断 8 效能监督小组 测试被监督单位工作执行情况，是否遵循制度要求。 符合性测试与判断 7 效能监督小组 复核用于符合性监测的监察点和测试的是否完备。 监督点分析与调整 6 效能监督小组 测试制度条文，发现监督对象制度建设不健全现象。 充分性测试与评价 5 效能监督小组 工作小组进场会，与受监督单位工作对接。 首次会议 4 纪检部门 效能监督小组 收集相关文件，编写监督方案，准备测试分析表， 发出监察通知 监督准备 3 纪检部门 建立党务效能监督领导小组和工作小组，进行 小组分工，开展党务效能监督技能培训。 组建效能监督小组 2 纪检部门、党委、 纪委负责人 年初制定年度党务效能监督立项选题计划，根据 计划开展调研，明确监督对象、目的和组织要求。 选题立项 1 相关部门 工作内容 步骤 序号 党务效能监督工作流程 效能监督小组 与受监督单位责任人确认前述四性测试发现的不合格事项，做出效能监督发现报告。 监督发现确认 12 效能监督小组 分析监督发现的分布规律，完成发现汇总表。 发现汇总分析 13 党委纪委负责人 每年一次报告党务效能监督开展情况，检查跟进。 总结报告 22 纪检部门 按体系文件要求进行统一编码归档管理。 案卷归档 21 纪检部门 对工作成果按照总公司效能监察体系文件进行评价，符合条件的参加总公司和局优秀成果评选。 效能监督成果 20 效能监督小组 案卷整理完成后5个工作日内完成小组自评，发现自身工作的不足之处，并提出可持续改进意见。 监督质量自评 19 效能监督小组 对效能监督全过程工作记录和证据进行规范化整理。 效能监督案卷整理 18 效能监督小组 复查受监督方整改落实的情况。 复查与验证 17 效能监督小组 反映效能监督对象的总体运行情况，发现、监督建议与决定，明确复查与验证的日期，并报评审、审批。 编写效能监督报 告，报评审、审批 16 效能监督小组 效能监督小组退场，交底监督建议与决定，提出整改要求。 召开末次会议 15 效能监督小组 根据发现汇总分析，形成监督建议或决定，并按规定报纪检监察部门、支持部门评审，报领导审批。 监督建议与决定 14 相关部门 工作内容 步骤 序号 党务效能监督工作流程 一是精准把握上级精神，准确掌控所属单位执行情况； 二是增强党员干部职工的廉洁从业的意识。 工作考核目标 以流程为宣传教育工作单元，组织专门工作小组推进实施。 工作方法综述 运用于总部机关以及二、三级单位党员、党员领导干部主题教育。 适用范围 政工部、办