- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何赢得友谊和影响他人[卡耐基]
如何赢得友谊及影响他人HOW TO GAIN THE FRIENDSHIP AND INFLUENCE OTHERS 有效交流的30个技巧 1、懂得宽容和体谅别人 批评就像家鸽,他们总会回来的。如果你我之间明天要造成一种历经十年、直到死亡才消失的反感,只要轻轻地吐出一句恶毒的评语就够了。 2、真诚地赞赏他人 渴求他人的注意,并希望他人感到自己重要,这也许是人性的一大特征。因此,要满足他人的愿望,你只需学会一点:真诚地赞赏别人。 3、想别人所需要的 如果成功有任何秘诀的话,那就是了解对方的观点,并且具备从他的角度和你的角度来看事情的那种才能。 4、学会真诚地关心他人 一个人只要对别人真心感兴趣,在两个月之内,他所得到的朋友,就比一个要别人对他感兴趣的人,在两年之内所交的朋友还要多。 5、不要忘记微笑 一个人的面部表情,比穿着更重要。笑容能照亮所有看到它的人,像穿过乌云的太阳,带给人们温暖。 6、牢记他人的姓名 记住对方的名字,并把它叫出来,等于给对方一个很巧妙的赞美。而若是把他的名字忘了,或写错了,你就会处于非常不利的地位。 7、做个好听众 就人性的本质来看,我们每个人最为关心的当然是自己。人们都喜欢讲述自己的事情,喜欢听到与己有关的东西。要使人喜欢你那就做一个善于倾听的人,鼓励别人多谈他们自己。 8、聊别人感兴趣的话题 在人际交往过程中,我们不要忽视了一点,即满足他人的兴趣。不能只顾自己的喜怒哀乐,想怎么着就怎么着。一旦你的兴趣与他人产生冲突,就会给你的交往设置一种障碍。 9、让他人感到自己的重要 人类本质中最深远的驱动力是——希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是——渴望得到他人的肯定。 10、不要争论不休 十之八九,争论的结果会使双方比以前更相信自己绝对正确——你赢不了争论。要是输了,你就输了;假如赢了,还是输了。 11、尊重他人的意见 承认自己也许会弄错,就能避免争论,而且,可以使对方跟你一样宽容大度,承认他也能有错。 12、假如你错了就立即承认 假如你是对的,就要试着温和地、巧妙地让对方同意你;而假如你错了,就要坦率而勇敢地承认自己的错处。这要比为自己争辩有效和有趣得多。 13、友善地对待他人 假如你对他人不真诚、不友善,又如何期望从他人身上得到友善的回报呢?请记住这句格言:投之以桃,抱之以礼。 14、让对方开口说“是” 让对方一开口就说“是,是的”。如果可能的话,最好让对方没有机会说“不”。 15、给他人说话的机会 假如你要得到仇人,就表现得比你的朋友优越吧;可是,如果你想获得更多的朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。 16、别将自己的意见强加于人 如果你的意见确实正确,事实会最终证明这一点;如果你的意见不对,你硬要强加于人,那你的意见不成了一种罪过吗?所以我们何不这样做:只向他人表明自己的看法,而让他最后得出结论! 17、善于从他人角度考虑问题 当我们面临某一问题时,若仅从自己的角度去考虑,而不顾及他人,往往会失之偏颇,甚至伤害他人。凡事设身处地为他人着想,原本疑惑不解的问题就可能变得豁然开朗。 18、给予同情与谅解 同情在中和酸性的狂暴感情上,有非常大的化学价值。你所碰到的人中,有3/4都渴望得到谅解和同情。给予他们同情吧,他们回馈给你的将是爱。 19、激发潜在的高贵品质 每一个人都是理想主义者,都高兴为自己做的事找个动听的理由。于是,假如要想改变别人,就应该诉诸他一种高尚的动机。 20、使自己的意图戏剧化 设法让事实更生动、更有趣而且戏剧化地表现出来,才能有效地吸引人们的注意。 21、激发他人的挑战与竞争意识 光用薪水是留不住好员工的。工作本身的竞争以及自我表现的机会,才是每个成功者所喜欢的。 22、以亲切温和的态度解除他人的防卫 通常,在我们听到别人对我们的某些长处赞扬之后,再去听一些令人不痛快的批评,就比较容易接受。 23、间接委婉地指出他人的错误 当面指责别人,这只会造成对方顽强的反抗;而巧妙地暗示对方注意自己的错误,则会受到爱戴。 24、不要一味地责怪他人 当我们批评他人时,先问问自己:“我做的怎么样?是不是应该完全怪罪他人?”这样你也许会完全改变自己的想法和行为。 25、让他人出于自愿 没有人喜欢被迫行事。如果你想赢得他人的合作,就要征询他的意见及需要,让他觉得是出于自愿。 26、保全他人的面子
文档评论(0)