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成都大语林项目广告策新略
成都是大语林域内的第二个项目
地点改变,空港,特征凸出,林木为主配套
面积扩大,是一个达到70万平方米的大生活城
大盘推广重在平整,阶段性制造波澜。;方案一
局势迫使我们考虑公关手段
;首先是08以后人们的购房心态有了新因素
地震,引发居安思危情结,生活重心侧移:
一 家庭生活、社区条件重要性被放大
二 灾后重建,中小城镇建设重要性凸显
三 成都周边“扬子板块”的坚实,将刺激周边供应
显著变化是:人们的购房心态从幸福买房,向解决
焦虑和安置资本侧移。 ; 其次是现行的推广方式都比较主动
地产市场本身的地震才过,
又进入四川地震后格局,冷暖未知。
防守型推广,被主动进攻取代
正如北京05年后,产品进入丰满期,
竞争迅速从产品竞争逐渐转向了机会竞争。
;林语城在双流新城-空港板块所处的位置
属于远程竞争,使得推广更多依赖于主动进攻,
公关活动重要性显著。;所以,不是守树待兔,是攻“关”;
知己关键
大社区,以大多数人的时代需求为本,配套需要强化
远大,将更多碰触到消费者本身的需求。
而大社区,必然带来城市开发大问题的一些解决方案,
林语城应该有自己的配套思路,立足空港的需求真空中。;知彼关键
消费者是什么人?
一个统称:中产
三个特征:
新城市运营导向下:“空港”刚性需求人群,
森林类型产品导向下:清新生活,自然品质需求群体
远大品牌主张“都市风景”导向下:新式生活敏感者
最近,想象购房者减少,机会购房者增加,;牵制消费者的原因;正面阵地: 未来感的国际风景大盘;进攻关键词:
公关主导的推广应该从生活的“行动中”切入;共生,而不是原生;话题导航:共生是一个更大的机会;飞去飞来;话题导航:飞来飞去找个家;正面战术包:
产品面建议
;比远大第一个作品更大,
需要全方位配套,全方位攻击
1、产品硬件的按需定制:
2、产品精神内涵的因人而设:
;新概念:
让飞来飞去的中产阶级能够如意安居的家,
介于第一居所和第二居所之间的1又二分之一居所
新形象:
符合在全国乃至世界上走马观花的美学经验
代表空港建筑的鲜明特点和新城区的门户形象
新场域:
激起远离城市的他们全新的生活兴趣
一个完全不同于千盘一面的商业操作的自然社区场所
;侧面阵地;推广面我们的建议
涉及三个方面:
1 出于价值最大化的创意考虑:
2 出于封锁动线的媒介考虑:
3 出于连续带动销售高峰的公关考虑:
;方便之门是什么;
1 出于打开视觉和放大效果的创意考虑:
小创意,解决大问题
1)、第一时间占有尽可能大的有效的人口基数
2)、能够树立量比和质比两方面的类比优势
3) 能够准确预见社区的发展方向,节约修正成本
;推荐:
飞去来器——快乐营销道具;Evaluation only.
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2 出于封锁动线的媒介考虑:
创造成本效益最大化
1)、需要一个能短时间占据绝对人口基数的
广告攻势,先大投入,后用激流推动法,间
歇性攻击。讲求短时间覆盖率。
2)、布点依靠空港和电子网络,dm,公关曝光等
形成立体互动,解决离城较远,覆盖大,而造成的
投入高的矛盾
3)、将自由媒体办成一份反映双流新城居住理想的
指标刊物。
;推荐:
特殊主题,非常形式。
以“森林生活,飞行乐趣”为标准,
打造卖场环境,
制作销售道具,
在相同主题下,反复震荡,
立体传播,事件频出。;Evaluation only.
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