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常用信息剖析方法
常用信息分析方法;常用信息分析方法可以归为三大类; 一、定性分析法 德尔菲法 德尔菲法是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。其做法是,在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。其过程为:匿名征求专家意见—归纳、统计—匿名反馈—归纳、统计……,若干轮后停止。经过多轮征询和反馈,专家们的意见逐渐集中,最后获得有统计意义的专家集体判断结果。 ; ;德尔菲法的实施步骤
选择专家
提出要预测的问题和要求
专家提出预测意见
意见汇总和整理
意见反馈和综合处理(若干轮) ; 德尔菲法的特点
德尔菲法采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生联系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。;专家的选聘;问卷的设计; 作用: 1. 想出许许多多主意,越多越好。 2. 获得一长串创造性解决办法,从中选出有价值的方案 3. 充分利用所有员工的创造力,实现思维共振,克服创造性思考时受到的限制。;头脑风暴法流程;实施步骤;运用头脑风暴法五大原则;要素一;要素二;要素三;归纳:头脑风暴法的特点和作用; 6.可以有效锻炼一个人及团队的创造力。 7.可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。 8.创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。 9.因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。 10.可以提高工作效率,
能够更快更高效地解决问题。
; 二、定量分析法
趋势外推法
趋势外推法又称“历史资料延伸预测法”,是指根据历史资料,按照研究对象发展变化的规律性,推测未来时期可能达到水平的一种预测方法。趋势外推法适用于对事物发展规律的长期预测。;预测的步骤;趋势外推法主要类型;线性外推法;指数曲线法;生长曲线法;趋势外推法的局限;三、定性与定量结合方法;层次分析法原理;层次分析法特点;层次分析法基本思路;第二步:对模型中每一层次因素相对上一层次的重要性,依据专家的判断给予定量表示,即由专家对被支配的准则(或方案)相对重要程度的两两比较作出判断,在此基础上构造两两比较的判断矩阵。再利用数学方法确定每一层次中,每一个元素相对于目标(或准则)的相对重要性权值,或相对优劣次序的排序值。;第三步:通过综合计算各层次因素相对重要权值,得到最低层(每个方案)相对于最高目标的相对重要次序的组合权值,以此作为评价和选择方案的依据。;层次分析法过程结构图 ;层次分析法的作用;竞争情报分析法;SWOT的含义;SWOT构造矩阵;SWOT分析的内容;SWOT分析的内容;SWOT分析法的作用;SWOT分析法的特点;
定标比超分析法
一项正确的定标比超项目通常具有如下作用:评价自身情况;确定企业目标;掌握竞争对手的情况;揭露本公司与竞争对手之间的差距;创造和支持内部改变的动力;改进缺点、赢得优势。
从20世纪70年代末以来,定标比超已经为国内外众多企业所采纳,并作为一种常用的重要分析方法。;Evaluation only.
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