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深圳皇岗商务中心招商新执行方案—写字楼、商业
宏观市场 区域市场 中心区商业:模式过于单一,业态不平衡。金融超市类、餐饮等为主要业态 写字楼部分 客户定位 定位为世界500强企业及国内实力物流、金融、贸易、房地产开发企业;及与会展产业相关联的高新技术产业、文化产业企业。 业态定位 根据中心区市场调研,结合公司领导指示,着眼于项目的整体招商运营,并考虑到涉及项目招商的设计、工程、设备等技术因素,建议项目写字楼部分的业态组合如下: 低区写字楼(6-13F,8个整层)————原则上以半层(约1000平方米)起租。前期可推出6、7F作为测试市场,允许400-600平方米的面积区间。 中低区写字楼(15-27F, 11.5个整层),————原则上以1层(约2000平方米)起租。若个别企业最大限度不足整层,允许1500+500的形式出现。 中高区写字楼(33-52F,20个整层)————划分200—300—400-—600平方米的使用面积区组合(500/600/700/800/900/1000/1100/1200…),满足各类客户的需求。最低200平方米起租。 高区写字楼(55、56F)————以2层整体出租(约3680平方米),面向国际高端企业。 商业部分 客户定位 定位为世界500强企业总部及国内实力物流、金融、贸易、房地产开发企业、高新技术产业企业CEO、管理层、普通员工的商务配套。满足商务洽谈、宴会、团体、日常配套等要求。 业态定位 商业业态定位:与卓越世纪中心商业共同规划,业态互补。兼顾考虑本项目内部交通组织、人流动线,裙楼业态与塔楼业态的组合的互补性,以及商业后期经营管理,将商业业态确定如下: 2F:特色餐饮(1628平米) 附件1:片区写字楼租金调研 商业租金水平及租赁条件建议 附件2:片区商业租金调研 商业租金明细表 招商总控图(写字楼、商业) THE END THANKS 塔楼范围 挑空 电梯 96 ㎡ 128.9 ㎡ 116.6 ㎡ 125 ㎡ 181.8 ㎡ 172 ㎡ 101 ㎡ 60 ㎡ 雨花 味千 名典 雨花/绿茵阁/ 元绿回转寿司 特色餐饮:3-4家 扶梯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 挑空空间 酒楼面积 电梯 商业2294.63㎡ 3F:中式酒楼(2295平米) 厨房 品牌:丹桂轩、私房菜 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业范围 塔楼范围 电梯 酒楼包房或办公 2275.41 ㎡ 1920.56 ㎡ 4F:高档大型酒楼(4250平米,含塔楼) 厨房 品牌:潮泰轩、海港、春满园、 凤凰楼、金屋国菜、新梅园 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 消防梯 客梯 WC 电梯 商业1446.98㎡ 员工餐厅 培训 健身 局部六层面积 5F:商务配套(2940平米)--备选:塔楼方案可为写字楼 游泳池 宴会厅。参考丽思卡尔顿酒店会议厅,划分为若干个小会议厅,会议淡季时 可改为酒楼包房 中空 扶梯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、项目招商策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目招商策略要求 项目招商策略要求细化 一、招商是基础,为公司贡献 稳定的现金流是目标; 二、招商不单为招商,须注重 后续经营,避免出现部分 退租和大面积退租,影响 现金收益; 三、招商注重养商,尤其是 在招商初期,更应放水养鱼; 策略要求 1、快速而有效的招商,可以使得集团减少资本化利息,回笼资金,减少经营风险; 2、招商的最终目
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