7S管理培训教材-中冠汇.pptVIP

四、7S 定义（详解） 整理：工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉 整顿：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识管理 清扫：去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持 清洁：统一、维护并监督前三种S的做法 安全：安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。 节约：就是养成节省成本的意识, 就是对时间、空间、物料等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 素养：一丝不苟的坚持各项规定 无锡市中冠物流设备有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1S----整 理 关键点：区别要与不要的标准是物品的现使用价值 整理的目的 减少“寻找”的时间浪费，提高工作效率； 腾出空间，以便提高空间有效利用率； 预防物品被误用或误送造成事故。 塑造清爽的工作场所 消除过程的人力物力等资源浪费 无锡市中冠物流设备有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “真正需要”和“确实不要”的判别基准 真正需要 正常的机器设备、办公设备、电气装置 工作台、办公椅、资料架 正常使用的工具 尚有使用价值的消耗用品 原材料、半成品、成品和样本 栈板、图框、防尘用具 办公用品、文具 使用中的清洁工具、用品 各种使用中的海报、看板 有用的文件资料、表单记录、书报杂志 其他必要的私人用品 无锡市中冠物流设备有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “真正需要”和“确实不要”的判别基准 确实不要 A．地板 废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂 不能或不再使用的机器设备、工具 不再使用的办公用品 破烂的木箱、纸箱、袋子、架子等 报废的零部件、 呆、滞料和过期品 B．工作台和架子 过时的文件资料、表单记录、书报杂志 多余的材料 用不到的工具、模具、样品 私人用品、破压台玻璃、破椅垫 无锡市中冠物流设备有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整理标准公示看板 无锡市中冠物流设备有限公司 等 级 A级 B级 C级 A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 区 分 必要品 备用品 次备用品 无用品 使 用 频 率 周 期 两小时 每天 每周 一个月内 半年内 一年内 一年以上 次 数 1次以上 2～4次 3～14次 4～12次 6～24 1～12次 1次以下 平均利用率 100%以上 50%～100% 10%～50% 4%～10% 1%～4% 0.1%～1% 0.1%以下 处 理 方 法 将之放在触手可及的地方 将之放在离工作场所不远的容器中 将之放在工作现场不影响工作的柜或箱中 将之放在工作现场不影响工作的柜或箱中 将之放在工具房或专用仓库中 将之放在工具房或专用仓库中 报废品! 保存在报废品仓库待处理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何处置“不要”的物品 无锡市中冠物流设备有限公司 不要 的物品 将来是 否有用 放入 待处理区 丢弃 归还 或转赠 出租 或转卖 是否 公司内部 是否对其 他人有用 是否 经常用 放在现 场附近 放入仓库 否 否 否 否 是 是 是 是 不清楚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不需要物品的处理方式 扔：不再有任何用途，无法返修的物料，直接报废 卖：无法再利用的物料（生产废料） 归还：归还给原来的使用部门（工具等） 租借：