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提升差异竞争优势 增强产品盈利能力
为鞍钢做强做优做出新的贡献
----鞍钢股份冷轧厂十七届四次职代会行政工作报告
;回顾2011;;;积极主动应对严峻市场形势;;建立技术与服务双窗口;;稳固提升设备管理水平;;;;深入开展技术创新活动;;;;;;展望2012;市场形势异常严峻;;指导思想及经营目标;2012重点工作;--降低加工成本1亿元
举措1:提高机组运行效率
----库存预警
----关键机组运行预测
----细化计划值管理
----按750万吨产能组织生产
举措2:完善成本绩效评价引导产线效益最大化
----优化产线成本费用利润率指标
----引入可控加工成本
----实际成本控制评价
;2012重点工作;以品质和服务为核心,增强企业竞争能力;2012重点工作;以管理和技术创新为手段,增强企业创新能力;2012重点工作;以精细化管理为目标,增强??业自我提升能力;2012重点工作;;2012重点工作;以三支队伍建设为重点,增强人才培养能力;2012重点工作;以社会主义核心价值体系为宗旨,增强构建和谐企业能力;结束语;谢 谢!
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