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某公司培训新员工方案 (共5篇) 某公司培训新员工方案欧诺责任有限公司关于2015年度 新员工培训策划方案 策划团队：张晓杰 魏婧华 吕晓雪 郑 义 目 录 一、培训目的 ..................................... 1 二、培训内容 ..................................... 1 三、培训时间及地点 ............................... 1 四、培训组织 ..................................... 5 五、邀请培训讲师 ................ 错误！未定义书签。 六、培训前的准备 ................................. 2 七、培训议程表 .................. 错误！未定义书签。 八、培训日程表 ................................... 2 九、会场布置 ..................................... 3 十、筹备程序 ..................................... 4 十一、培训费用预算 ............................... 4 十二、注意事项 ................................... 5 十三、附录 ....................................... 6 （一）新员工欢迎词 ............................. 6 （二）会议通知 ................................. 7 （三）会议签到表 ............................... 8 （四）日程表 ................................... 9 （五）会议记录单 .............................. 10 字体需要调整，培训讲师不需要单独列出，培训组织放在最后， 2015年度新员工的培训方案 一、培训目的 帮助新入职员工快速溶入公司企业文化， 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质。为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，感受到公司对他的欢迎，体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。同时培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使其快速投入工作，为胜任岗位工作打下坚实的基础，降低离职率。 二、培训内容 （一）企业简介 （二）企业文化及背景 （三）企业宣传片 （四）企业组织结构图 （五）各部门职能 （六）工资体系 （七）福利体系 (补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制) （八）转正及离职办理流程 （九）商务礼仪 （仪表仪态，言谈举止，电话沟通技巧）、会面礼仪及名片的使用 （十）安全条例讲解 （十一）回答新员工提出的问题 三、培训时间及地点 时间：2015年11月6日—2015年11月8日 地点：公司二楼大会议室 2 1 2015年度新员工的培训方案 五、培训前的准备 （一）时间地点的协调 （二）培训通知 （三）讲师课件确认 （四）场地设施及设备的检查 （五）所需表单及资料确认 （六）培训活动设计：条幅、指路标示、胸牌 （七）培训前后交通及餐饮安排（讲师以及员工） （八）准备物品 六、培训日程表 2 2015年度新员工的培训方案 七、会场布置 2 3 2015年度新员工的培训方案 十、培训前的准备 十一、培训费用预算 1、餐饮费：40（人）×10（元）×3（天）=1200元 2 4 2015年度新员工的培训方案 2、活动用水：9(箱)×35元/箱=315元 3、会场布置费用：160+50+30+60+9=309元 4、不可预知费用：500元 费用总计：2324元 四、培训组织 主办部门：人力资源部 承办部门：培训部 协办部门：宣传部 十二、注意事项 1、各部门工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作 2、培训期间工作人员必须提前到达现场，不得迟到。早退和无故缺席 3、秩序维护：培训现场入口设立保安 4、现场控制：注意积累现场的灵活应变的处理技巧。事先要与主持充分沟通， 让他对整个会议的风格有个大致的了解与把握。 5、提高员工的基本素质的培训――忌讲解枯燥； 6、提高员工礼仪常识的培训――忌空洞无边 7、提高员工团队精神的培训――忌大话连篇 8、提高员工销售技巧的培训――忌无实战操作 9、提高员工企业理念的培训――忌