新星班作业指导书要点.docx

新星班作业指导书 新星班 作业指导书 1.培训目的： 1.1 阳光人力占比提升 1.2 持续达星 2.适用对象: 2.1 首月、次月连续合格的新人 2.2 衔接培训班结业人员 3.培训内容: 3.1 心态辅导类：《星光大道》、《我的星路历程》、《远离风险 与爱同行》 3.2 产品知识类：《产品组合助你达星》 3.3 销售技能类：《主顾开拓之困惑解析》、《以需求为导向的销售面谈》、《成交面谈之产品销售工具解析》 3.4 基本法利益类：《阳光之星基本法政策解析》 3.5 其他类：《星光人生 华丽绽放》《小交会-助你达星》 4.培训形式: 4.1 三天两晚封闭式培训 4.2 讲授、提问、案例、活动、分享、演练、通关、考试 5.培训时间: 衔接训练之后，新人入司第三个月 6.执行人 6.1 班主任：营销培训负责人 6.2 授课讲师：内勤、外勤导师 7.作业流程 7.1 训前—准备阶段 7.1.1 班主任应在月底前制定下月开班计划，确定培训时间、课程安排和培训地点，并录入TMS培训管理系统 7.1.2 培训通知的拟定、下发：班主任提前一周在公司内部网和职场公告栏列示并通过 邮件形式下发培训通知，告知具体培训时间与地点、授课讲师、课程安排、学员 自备资料、注意事项等，确保学员正常参训 7.1.3 制作电子邀请函通知授课讲师，与授课讲师沟通授课要点，提醒讲师认真备课