竞聘报告信息化(共8篇).docVIP

竞聘报告信息化(共8篇) 信息化工作副职竞聘演讲稿参考 演讲 各位领导，上午好，我**，***毕业后到***工作，一直在局信息化建设岗位。我这次竞聘的职位是***副主任。 ***从组建起至今已有六年多了，在局党组、局领导的精心指导和大力支持下，我们在工作上取得了一定的成绩，我本人也得到了锻炼和提高。 回顾总结这六年多工作，我认为我竞聘*****副主任职位有以下优势： 第一，我作为贯标工作初期的内审员，建立和完成了*****质量管理体系基础，学习理解各项标准，不断改进，并延用至今，对全局信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深入的认识。 第二，我参与实施了局里各项信息系统项目建设工作，有丰富的项目建设经验，并与****等相关职能单位和人员建立了良好的业务合作与人际关系，对项目建设与公开招标流程可以说是轻车熟路、胸有成竹。 第三，我一直负责规划全局计算机网络体系建设与管理工作。包括各网络组建、网络安全和网络资源。以整体网络构架角度去管理，并通过自己的专业知识，保证了局内的网络安全，与运行稳定。 第四，在***管理和采购电子化办公设备的工作中，我学习和掌握了政府采购相关政策与固定资产管理办法，准确严谨的完成全局各项电子化设备采购任务，并协助部门领导做好后续资产管理工作。 第五，近两年，在领导的信任与支持下，我参与了*****。包括对外办公大厅信息化、网络构架与整合两方面，从预期需求、基础建设、改造整合等方面，使我很好的锻炼了沟通能力、组织能力、协调能力和判断能力，并且更深入的理解信息化硬件设施建设的各个层面。 如果竞聘成功，我将在以下几方面努力工作： 一是，作为*****副主任一职，首先要在部门负责人的带领下，坚决执行与贯彻落实局党组、局领导的各项指示精神与工作安排。 二是，要协助部门负责人做好各项日常工作。认真学习质量标准，管理和做好部门的贯标工作，完善服务过程的测量方法和标准，主动及时的发现、认知风险点与不合格，及时改正，不断和持续改进工作业绩。 三是，要协助部门负责人做好人员管理，细化和完善部门人员管理制度与方法，并合理的与绩效考核挂勾，提高部门人员的工作积极性。同时加强人员的业务培训，紧跟时代意识。关注人员的思想情绪，要经常进行良好的沟通与思想教育。并从我做起，身体力行，起到部门的表率作用。 在信息化建设上，要做好以下工作： 第一，信息化项目建设工作。近期要组织、协调好相关业务部门，开展人力社保信息平台三期项目开发建设。 下一步，按照信息化工作“统筹规划、集约建设”的指导思想和规划，。 第二，网络管理工作。近期要尽快确定网络安全体系升级的方案与实施计划，为明年实施做好准备。 要有居安思危的意识，下一步在完善网络安全体系后，要合理分配网络资源，科学的管理与监控；要对网络、机房的安全进行风险排查，完善网络、机房安全与故障应急预案，长期组织演练，这样才能达到熟练处理和快速解决突发事件的能力，防患于未然。 第三，电子化办公设备管理工作。近期要尽快完成电子设备资产详细工作，尽早为局机关各部门的设备报废更新工作做好充实准备。 有句古话叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步应针对各部门老、旧慢问题多的设备按要求进行报废更新。 建立设备档案，从采购分配到维修报废，科学与详细的记录信息。这样可以更清晰的分析与了解各部门设备情况，保证各部门的电子化设备办公合理需求。 *****即是全局信息化建设的牵头科室，承担着繁重的管理任务和责任，同时也是为全局各科室服务的服务型科室，这要求我们要以顾客为关注焦点，想顾客所想，为顾客多想，合理改进信息化工作流程，更好的理解和满足需求，为各业务科室与对各窗口单位提供更好的服务。发挥局信息化建设工作主管部门作用。 最后，感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会。不管成功与否，我都会继续把我的热情和精力投入到***事业中。我的演讲到此结束，谢谢各位领导。 篇二：信息化办公室副主任竞聘演讲稿 公选信息化办公室副主任“一述一推”材料 尊敬各位领导、各位评委以及在座的各位同志们： 大家好！ 首先，感谢各位领导和同志们给我这次展示自我的机会。对我而言，它不是竞争，而是一次学习、锻炼和提高的机会。 我叫刘海英，今年31岁，中共党员，大学本科学历，我竞聘的职位是信息化办公室副主任。 千里之行，始于足下，自2001年参加工作以来，先后在园林处、生态办、城建局、组织部先进性教育活动办公室、宣传部工作。在园林处培养了我吃苦、耐劳、务实的精神；在生态办的经历磨练了我坚强的意志；在城建局办公室从事秘书的3年里，增强了我的综合素质；在组织部先进性教育活动办公室工作培养了我严谨、高效的工作作风。而在宣传部的6年里， 在组织的关心和同志