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管理失当报告(共9篇) ：失当 报告 管理 护理管理报告怎么写 实践报告范文3000字 创新管理报告 篇一：管理失职报告 管理失当报告 日前，修理室发生同事之间的争执，严重影响了科室形象以及同事之间的办公气氛，对此，作为修理室管理人员，我要承担相应的责任。 5月5日，神经二科护士报修，同时提到，5月4日保修的病床未及时 维修，霍师傅于是询问刘某是否有接到报修电话未去维修，刘某否认，并说明在昨天已经处理完了。霍师傅因无法确定，所以又打电话询问，但仍未能确定是否有维修，继续质问。由于两人语气略带冲突，导致最后因为一点误会发生了争吵。此次事件主要由于小事件产生误会导致了争吵，办公室理应不存在这种不和谐因素。通过现象看本质，要反省为何会发生此类事件。 首先，刘某当日去维修，未填写报修单，这是产生误会的原因，倘若有填写报修单，最终就不会发生这次事件；其次，两人会因为一点误会发生争吵，说明平时办公室人员存在隔阂，有不和谐因素的存在。作为修理室管理人员，对以上两点原因，我认为在管理上面存在失误。 填写报修单，本是维修中的一项指标，但平时未有严加管理，有时候的确会出现不填或者漏填的情况，而只是在维修记录本上有记录，忽略了报修单的重要性。在以后的管理上，一定要强调，维修必须填写报修单，以确定维修事件的整个流程，防止同事之间再次因此产生误会。另一方面，两人为一件维修事件而最终产生冲突，足见平时办 公室的工作气氛存在不融洽的因素。作为组长，我应该积极协调，让同事相处融洽，让办公室能和谐进行日常工作。在以后的工作中，我一定会积极尽到组长的职责，不管是管理工作发面还是处理办公环境方面，把“严谨、和谐”作为管理的准则，让日常工作顺利进行，杜绝此类事件的再次发生。对此次事件，不管是当事人还是我，都有自己的错误，我们都要从中吸取教训，以后绝不允许这种事情的发生，影响工作，希望大家都能好好反省。 篇二：管理失误检讨书 检讨书 尊敬的领导： 对于这次的生产事故，我怀着深深的歉意和内疚对敬爱的领导们说声对不起辜负你们了，做一次检讨，深刻的剖析出现这样的事情的原因。 态度决定一切，而我在管理本班时，没有做到以身作则，做到真正领头羊的作用；没有付起自己应尽的责任，认真完成领导安排下来的任务；没有端正自己的态度，尽自己的全力为领导办事。这些都是我的工作作风和态度问题，此时此刻我已经认识到自己的错误，并引以为戒，端正自己的态度，做到让领导满意！ 我先感谢领导给我这样一个的机会，让我可以锻炼自己的管理能力。我不但没有好好的利用此次机会，还造成了如此严重的生产事故，辜负领导的信任，此时此刻已经深刻的认识到自己所犯下的错误，恳请领导们接受我真心诚意的道歉！ 在今后的工作当中，我会虚心向领导和业绩优秀的员工学习，学习其卓越的管理措施和为人处事，我会认真领导班组，竭尽全力的完成领导安排下来的工作，肩负起自己应尽的责任，做一个可以受托付的好员工。以后会端正自己的工作态度，尽量控制自己的情绪，不对领导产生逆反心理，完成自己本分工作的同时监督其他员工完成工作。恳请领导以后继续监督我们的工作，让我们能更加完美的完成工作！ 检讨人：杨涛 检讨2011/12/19 篇三：企业管理报告 全方位推进企业管理 打造现代企业经营理念 王东峰 回顾过去的2008年，在全球经济危机产生的消极影响下，在众多企业举步维艰的严峻形势下，我们通过多方位挖掘市场，开拓业务，保持了比去年略低的营业额，这离不开全体新丝湾员工的共同努力，首先在这里感谢大家！ 过去的一年，也是公司迈出制度化、科学化管理的起步之年。让我们分享成功的经验，总结存在的差距和不足，为2009年及今后的各项工作打下更加坚实的基础。 过去一年管理工作的基本现状 下面我就08年我公司企业管理的基本情况进行总结分析。 一．管理机制初步建立，经营管理正在逐步走向制度化、正规化、科学化 各项制度执行良好，方向明确。一年来，我们按照有章理事、照章办事的原则，在人员增补审批、人员招聘、互选、试用、转正、培训及参加社保、休假、福利等多个环节按照制度严格执行，并建立健全了员工档案、劳动合同，选人用人标准、薪金结构进一步明确，一些重要岗位逐步得到补充。在工资发放、费用报销、请款、付款、选型采购等方面严格执行，并定期整理上报较为清晰的财务报表。公文管理、资产管理、档案管理、资料管理较为规范，涉及考勤管理、纪律管理、OA系统规范化使用、工作沟通汇报、水电、日常办公用品节约使用、卫生、安全等方面尽管表现反反复复，时好时坏，但管理方向明确，制度逐步完善，正在朝着系统化、规范化管理方向迈进。 二．员工爱岗敬业的主人翁精神进一步增强，一批优秀员工涌现出来 年轻的团队、敬业的精神、精益求精的作风，在这一年里得到明显体现