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网站评估报告,经验
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篇一:网站建设经验交流材料
网站建设经验交流材料
近几年来,随着网络经济的迅猛发展,传统的企业运营模式和经营方式发生了根本性的变化,越来越多的企业认识到互联网的重要性,企业门户网站正在逐步成为宣传企业形象、发布企业与产品信息、维护合作者关系、开展电子商务与网络营销的主要平台。为了进一步打造中央企业网上形象,有效提高中央企业软实力,国资委也把中央企业门户网站的重要性也提升到了一个前所未有的高度,不断加强指导和考核,有效地促进了各中央企业门户网站的建设工作。
网站建设情况
集团高度重视网站建设工作,按照国资委要求的构建“基本信息发布、动态信息发布、产品与服务展示、网络营销与客户交互、用户体验和运行管理”于一体的“电子服务型中央企业网站”的总体目标,结合集团信息化建设的内在需求,加强组织和领导,开拓创新、深化应用,不断加强在网站群、组织机构、内容保障、安全运行和电子商务方面的建设工作,使中国水电的门户网站真正为企业的生产经营和服务发挥了重要作用。在国资委组织的中央企业网站绩效评估中一直名列前茅,受到了国资委的表彰。现将有关情况总结汇报如下:
网站由29家子企业共计36个站点的网站群构成,涉及英文、法文、中文简体、繁体以及手机等多个版本,建立了5个大型频道,9个一级栏目, 57个二级栏目。特别是近两年来,在国资委的正确领导和指导下,公司网站群无论从规模化、国际化建设,还是从功能及商务化方面都得到全面提升。2010年度的重点工作主要有以下几个方面:
1.强化体系建设,进一步规范品牌展示。集团制定下发了《关于进一步加强各子公司网站建设规范化的通知》,从统一sinohydro域名、LOGO、主站标识等方面规范网站品牌,并进一步明确了主站和子站之间信息采集、展现模块的标准,使信息的展示规范化、标准化。
2.加强网站内容体系建设,确保网站拥有充实的资讯和信息,进一步提高网站的国际影响。结合有关活动的开展,建立了创先争优、玉树重建、小金库专项理等8个专题,进一步加强视频新闻、水电报刊、图片报道、专业图表等内容的建设,使网站的内容展示丰富多彩。组织海外事业部重点加强外文网站建设力度,对英文版和法文版栏目重新梳理,并加强能力建设。
3.加强用户体验服务功能的建设。进一步优化网站栏目和功能导航,通过增加在线客服功能、增强网站搜索功能等措施扩展用户的参与度。
4.加强站群间信息与功能的集成,增强网站的商务运营能力。将信息资源网等其他子站的商务信息与功能模块在主站进行集成,加强网站电子商务和网络营销等高端服务功能的建设力度,构建中国水电电子商务中心频道,不断提高客户满意度、丰富用户体验、降低公司运营成本。
5.进一步加强门户网站安全建设。一方面巩固立体化安全防护体系,强化网站应用平
台和网站数据库之间的访问控制,优化网站程序,杜绝代码漏洞。另一方面,建立了网站群监控平台,对中国水电网站群内所有门户网站的可用性、可靠性进行实时监控,同时对所有站点发布的信息和网站的可用性状况进行统计,并依此自动生成绩效评估报告。
6.进一步加强网站相关制度的建设。从网站运行保障、内容发布、信息采编审核等方面建立了完整的制度保障体系,确保网站的正常运行。
二、网站建设的作法和体会
1.领导高度重视,特别是主要领导的直接指导和要求是网站建设成功的关键。中国水电集团领导非常重视信息化工作,对公司门户网站的建设提出了很高的要求与期望,并对网站的品牌宣贯、风采展示、提高员工凝聚力等功能模块进行直接的指导。对于这两年公司网站在国资委组织的测评中取得的成绩,公司主要领导给予了充分的肯定和表扬,并批示公司所有高层领导签阅评估报告。有了公司领导的认可与支持,网站建设工作者就非常有信心和热情做好这个具有开创性的工作。
2.健全的组织机构,明晰的职责分工,全员的热心参与是网站高效运转的保证。中国水电的网站建设与管理有着健全的组织机构,并且分工明确,流程清晰,确保相关部门能够同心协力共同作好网站的平台建设和内容建设工作。信息中心是网站建设的牵头部门,从技术支撑层面保障网站的正常运行;新闻中心负责网站内容的建设,由专职的编辑人员负责网站重大新闻、图片新闻、视频新闻、电子版工程报等内容的编审发布工作;总经理工作部安排专人负责公司简介、领导人员信息等内容的审定发布;公司下属的30多个记者站,为网站提供丰富的信息。另外,中国水电开创性地建立了信息协管员机制,通过信息协管员,充分调动各子企业员工参与网站UI、栏目、功能模块的建设,并及时为网站提供动态信息资讯。广大员工利用RTX、邮件、在线反馈等方式,积极向网站建设提供丰富的意见和建议。全员的广泛参与
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