MIS–5e第13章信息系统规划.pptVIP

* 第四篇 管理信息系统的开发管理 系统规划 System Planning 系统分析 System Analysis 系统设计 System Design 系统实施 System Implement 系统管理 System Management 什么是战略规划? What is Strategy Planning? 组织领导者关于组织发展的一些概念的集合. A set of some concepts of Organization Development. 包括: . 组织的使命和长期目标 Organization’s mission goals . 组织的环境和政策 Organization’s environment policies. . 组织的当前计划和计划的指标的集合 Organization current plan index set. 第13章 信息系统规划 橡皮筋 愿景 ? 现实 ? ? 愿景—现实关系模型 系统规划的方法 职能需求法 统计划法——BSP 3. 战略关联法 4. 过程再造法——BPR BSP( Business System Planning)方法 企业目标 企业过程 数据分析 数据 信息结构 企业过程 企业目标 Goal and Objectives Processes Data Analysis Information Structure Data 任务下达 准备工作 动员会 定义企业过程 定义数据类 分析企业/ 系统关系 评价信息系统管理 定义结构优先序 定义信息系统结构 评价企业问题和收益 确定经理想法 报告结果 开发建议书和行动计划 BSP步骤 产品/ 服务 计划/ 控制 支持资源 评价战略计划 识别产品/ 服务 描述支持资源 识别计划和控制 识别过程 识别过程 画过程流程图 写过程说明 过程分组 画过程组,写说明 过程与组织相关 识别关键过程 确认,加, 删过程 BSP 识别过程 市场研究 销售 销售管理 订货服务 库存控制 采购 接受 领域管理 调度 产品说明 信息控制 能力计划 产品预测定价 市场计划 产品开发 产品设计 材料需求 运行控制 运输 顾客 过程流程图 U-C 矩阵 过程 数据类 U U U U c c c c 采购 接受 库存 销售 订货 卖主 材料库存 成品库存 顾客 订货 战略关联法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  ? 企业规划 Planning IS 需求规划 外部影响，威胁 和机会 IS/IT前景 IT 供应规划 开发和实现 用户满意 用户需求资源历史 IT 战略潜力 企业战略 strategy IT 需求政策及优先权 ? 策略基础设施 IT 规划 效率 ? 方向和目标 约束和政策 计划和指标 Direction and Constraints Plan and Goals Policies Index 公司级 Corp. Level 业务级 Function level 执行级 Operation level 规划基本问题的确定 准备项目实施进度计划 确定优先权, 估计项目成本, 人员要求 现状评价, 识别计划约束 设置目标 准备规划矩阵 用户, MIS委员会 列出重复性活动 结束 7 8 识别活动 开始 收集初始信息 列出工程项目 选择最优活动组合 写出IS战略计划 总经理批准 返回到前面合适的位置 1 14 BPR 一、RE－浪潮 RE- thinking RE- design RE- structure RE- build RE- organization RE- engineering REVOLUTION R E RE ENGINEERING RE STRUCTURE RE DESIGN RE USE RE BUILD RE ORGANIZATION REVOLUTION 二、 BPR 的定义、思想、和性质 什么是BPR？ Michael Hammer: Reengineering is the fundamental rethinking radical redesign of business processes to achie