薪酬发放方式绩效的管理工具.pptxVIP

中央民族大学管理学院 目 录 CONTENTS 工资流水 工资现金 工资转账 激励理论 1 工资流水 内容 定义所谓工资流水是指企业将员工工资直接打到工资卡（借记卡）。由于是每月打一次工资，因此把工资账目全部打出来就是工资流水。 1 工资流水 特征 特征（1）实际到账资金为代扣代缴社保及个税后的金额，即常说的税后工资； （2）打印的工资流水单或交易流水单在摘要科目中的标注为“工资”（也有标注为“薪金”、“代发”等字样）； （3）发放时间的规律性和金额的相对稳定性，如每月20号或者5号等，数额基本一致。 2 工资现金 定义所谓工资现金是指企业位以现金的形式发放员工的工资，而不是通过银行打卡的方式。如果企业工资都是以现金发放的形式，一般需要企业人事部门出具平时发放半年以上的工资总明细表并盖章，作为收入佐证。 工资转账 3 所谓工资转账是指企业将员工工资转到员工的工资卡上，它是打卡工资的一种。它与工资流水的区别在于，银行不会代扣代缴社保。 激励理论 4 主要的激励理论有三大类： 1、内容型激励的理论 2、过程型激励理论 3、行为修正型激励理论 激励理论 4 1、需要层次理论 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于 1943 年提出来的 2、双因素理论 美国心理学家赫茨伯格于 20 世纪 50 年代提出来的 3、期望理论 美国心理学家弗鲁姆于 1964 年提出来的 4、公平理论 美国心理学家亚当斯于 1965 年提出来的 激励理论 4 4 激励理论 一、内容型激励理论及其应用 内容型激励理论，就是针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。 （1）马斯洛的需要层次理论在企业管理中的应用； （2）奥德弗的ERG理论； （3）麦克利兰的成就需要理论； （4）赫兹伯格的双因素理论。 4 激励理论 二、过程型激励理论及其应用 过程模型激励理论是研究从人的动机产生到最终采取行动的心理过程的理论。它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。 （1）弗鲁姆的希望理论 （2）亚当斯的公平理论 4 激励理论 二、行为改造型激励理论及其应用 行为改造理论是研究如何改造和转化人们的行为，使其达到目标的一种理论。 （1）亚当斯的挫折理论 （2）斯金纳的强化理论 （3）海德的归因理论 4 激励理论 由于目标无法实现，动机和需要不能满足，就会导致产生一种情绪状态，这就是“挫折”。 使人产生挫折心理的三个必备条件： 第一，个人所得期望的目标是重要的、强烈的； 第二，个人认为这种目标有可能达成； 第三，在目标与现实中存在难以克服的障碍。 亚当斯的挫折理论： 4 激励理论 人受挫折后的行为表现： 根据不同人的心理特点，受到挫折后的行为表现主要由两大类；第一，采取积极进取态度，采取减轻挫折和满足需要的积极适应的态度。 第二，采取消极态度，甚至是对抗态度，诸如攻击、冷漠、幻想、退化、忧虑、固执和妥协等。 在管理工作中： 第一，要培养员工掌握正确战胜挫折的方法，教育员工树立远大的目标，不要因为眼前的某种困难和挫折而失去前进的动力。 第二，要正确对待受挫折的员工，为他们排忧解难，维护他们的自尊，使他们尽快从挫折情境中解脱出来。 第三，要积极改变情境，避免受挫折员工“触景生情”，防止造成心理疾病和越轨行为。 亚当斯的挫折理论： THE END 中央民族大学管理学院