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哗啦啦视角︰电商经济组合力量

电商经济的组合力量近日,电子商务的合作风波犹如一颗颗重磅出击的导弹不停的砸向电商市场。先是优酷跟土豆,接着是搜狐跟腾讯发布即将合并的消息。各界人士都不停的发问,他们这是怎么了?相反,对于这些独挡一面的平台选择合并的意图,业内人士却十分看好。电子商务领域面对强大对手,总是习惯性的联合起来御敌或者按派别来规划企业。例如搜狐、腾讯、与爱奇艺;例如哗啦啦和大众点评;例如优酷跟土豆……他们看似水火不容,却又在某一时刻突然发生了质的改变。优酷土豆结联姻 视频板块争蛋糕伴随着信息的传递和对时尚的概念的转变,每个行业都会不停的诞生新鲜血液,它们具有时尚的概念和创新的思维。一方面丰富了行业的信息量,一方面又对原有的企业带来威胁。优酷和土豆的结盟给原本就不够强大的综合性电商警示,如果不联盟,未来面对的将是整个视频市场完整被侵吞。搜狐作为中文世界最大的网络资产,多元化业务的整合运营使搜狐的互联网服务从媒体资讯、无线增值、互动沟通扩展到产业服务、搜索引擎、网络服务和生活服务多个领域;腾讯是中国目前最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一;而爱奇艺则是由百度一手创立,通过持续不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。搜狐、腾讯、爱奇艺在视频领域发展较晚,各自都拥有着鲜明个性。搜狐是高清;爱奇艺是中国第一影视门户;腾讯是中国最大在线视频媒体平台。然而,三家媒体起步颇高,都试图后来居上,在目前却同样都不具备成为领航者的实力。在资源上,它们远远不如优酷与土豆信息量的广泛,也缺少忠实粉丝的数量。然而综合性网站最强大的板块始终是信息,视频一直以来都只是附加内容。但如果要眼睁睁看着自己的信息流被优酷和土豆这样带走,综合性电商是绝对不可能就此收手的。腾讯搜狐联盟 电商组合发威力行业产生变化是因为市场在发生变化。感受到威胁,通常是企业宽容与退让的导火索。尤其是像搜狐、腾讯这样的互联网巨霸,他们对行业信息的敏感度以及未来的发展趋势把握,直接关系到企业的生存命脉。他们之所以能如此强大,也正是因为互联网的战争与战术,他们是最擅长的。爱奇艺是百度的分支,百度做的最好的是搜索引擎,百度最厉害的搜索引擎正在面临新生代产品的威胁;腾讯视频是腾讯网站的分支,腾讯做的最好的是聊天工具,腾讯的聊天工具虽然遍布极广,但当新浪微薄都已经能用对话框聊天的时候,腾讯必定已经受到了威胁;搜狐视频是搜狐网站的分支,搜狐做的最好的是综合性业务,但是这样的网站比比皆是。但如果三者能够结盟,利用各自的信息流与行业影响为视频板块带来组合的力量,那么他们就会像部落结盟成帝国,无往不胜。以哗啦啦和大众点评为例,豆捞坊、麻辣诱惑、东来顺等一系列企业都跟他们有着不同的合作关系,而网站能够提供的服务也不尽相同。照目前看来,想要合作(也就是质的飞跃)根本是不可能。就像当初的优酷与土豆。发展战略之王 组合力量赢天下所谓的合并,在某种意义上应该称之为合作。搜狐跟腾讯这样选择,不过是变相对优酷与土豆合并的一种挑战和抗衡。这样的发展战略,不管他们是如何争夺市场,消费者无疑是最大的受益者。当视频网站的沟通增加,内容互通,电商会更加在意视频的品质维护。因为有竞争,才会有发展。合作采购版权最大的好处就是分享资源。通常影视作品的版权采购有两种方式:一种是买断,另一种是共同分享。直接买断虽然能够获得首播,积攒人气,但是对于一个网站而言却是要付出昂贵的代价。所以通常视频网站都会选择联合购买的行为。例如迅雷与航美传媒就成立了版权采购的“联合体”。还有当当、酒仙网还有国美选择的排他性战略合作模式。不过,他们通常选择的合作伙伴绝对不会跟自己有利益上的冲突。这三个网站同时都是行业精英,同时都面临着企业必须接受创新的思维导图。业内普遍认为,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺三家合作是对优酷与土豆合并的一种回应,事实上,三家联合采购版权的确能够提高广告议价的能力,也只有这样才能具备与优酷、土豆联盟抗衡的实力。

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