坚持技术创新提升小企业核心竞争力.docVIP

坚持技术创新 提升惊天液压核心竞争力的模式浅析 摘要：为了能够有效地应对经济全球化所带来的挑战，必须构建和提高自身的核心竞争力，这也是未来生存和发展的唯一出路推进产学研合作是目前国内极少数拥有液压破拆属具及装备核心技术自主知识产权的高新技术企业，拥有国内唯一专门从事液压振动技术开发的技术中心——安徽省液压振动工程技术研究中心国内产品结构最齐全市场占有率最高产品可分为液压破拆属具和液压破拆装备两大类，产品有液压破碎锤、其他液压破拆属具、固定式液压破碎机和拆除机器人等。是科技部国家火炬计划重点高新技术企业商务部确认的13家工程机械行业核心层重点联系企业中国工程机械配套件行业属具最具影响力品牌企业公司是中国工程机械工业协会常务理事单位，中国工程机械工业协会挖掘机分会和配套件分会常务理事单位，安徽省机械工程协会常务理事单位。公司专注液压振动技术公司技术中心现为安徽省液压振动工程技术研究中心，也是国内唯一专门从事液压振动技术研究与产品开发的技术中心，推进自主创新多项研发成果达到国际先进或国内领先水平，不仅有力地推动了企业的持续增长，而且带动了行业的技术进步。构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。企业核心竞争力作用发挥实质上就是人力资源配置、市场定位、商品推陈出新、发展战略定位、创新能力、驾驭市场能力等把一切可以调动的积极性的条件有益结合。对于一个企业来说，持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分，为了获得持续竞争优势，企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿，又难以替代的部分，只有建立在这部分能力基础上的竞争优势才能得以长期持续[]。 实施科技创新战略，核心推进产学研合作，提升企业技术创新能力解决生产关键技术促进产业结构调整增强企业市场竞争力自成立以来一直专注液压振动技术、生产和销售液压破拆属具及装备在各领域的开发应用为了能够有效地应对由于经济全球化所带来的挑战，企业除了要在市场经济的框架下，?有效地获得包括政府和其他社会组织的支持，?更为重要的就是必须构建和提高自身的核心竞争力，这也是未来生存和发展的唯一出路[]。[2]。 为切实落实好企业的创新发展战略，惊天液压逐步建立了完整的技术创新体系，使企业创新持之以恒，有计划、有步骤地开展。设立了三级创新机构，即研究所+研发中心+技术部。液压振动技术研究所依托学校各学科技术优势，由校企联合组建，主要从事新产品开发的前期论证，技术背景分析，提出产品开发的可行性报告以及新产品的基础理论和实验研究、技术难题攻关方面的工作。研发中心是公司新产品新技术开发的核心机构，担负新产品设计、试制、工业性试验、设计改进及产品定型工作。技术部则主要完成新产品制造工艺工装设计及产业化工作。三级机构有分工、有计划，一棒接一棒，避免了创新工作虎头蛇尾，无序管理的状态，在实际创新过程中取得了显著成绩。 经过十年的探索、发展，完善了以液压振动技术为核心技术、以液压锤为核心产品的，制定了围绕液压锤实施横向开发各种液压破拆属具和纵向开发各种液压破拆装备的产品线规划，坚持不懈地推进自主创新，多项达到国际领先或国内领先水平，不仅有力地推动了企业的持续增长，形成了公司的特色产业优势而且带动了行业的技术进步地促进了液压破拆技术在我国各个工程施工领域的推广应用，目前国内液压破拆领域中产品组合最、产品线最长、产品关联度最高的企业：液压破拆属具包含液压锤、液压破碎抓斗、松土器、液压粉碎斗等，液压破拆装备包含拆除机器人、固定式破碎机等。其中，液压锤系列产品又包含纯液压式、液气联合式、氮爆式三大系列产品、每个系列18个规格，具有静音功能、自动润滑功能、调频功能等可选特性，可以应用于不同的工况和作业要求、与0.5吨-55吨的各款国内外挖掘机形成最佳的性能匹配，是目前国内液压锤产品线最长最深的供应商固定式液压破碎机成功应用于地表、井下、厂房内等各种工况，可实现手动操作、有线控制、无线遥控、远程线控等控制方式，为国内大型矿山企业普遍采用。推进产学研合作产学研合作的宗旨是运用市场机制，推进企业与高校、科研院所在风险共担、互利互惠、优势互补、共同发展的机制下开展合作创新，促进科技与经济的结合，提高企业的科技创新能力和学研机构的研究开发能力及成果转化能力[]。 实施科技创新战略，推进产学研合作，是提升企业技术创新能力促进产业结构调整解决生产关键技术增强企业市场竞争力推动经济社会又好又快发展的最可靠科技支撑手段。已与科研机构结盟，承担了一批科技攻关项目利用企业作为学生的实习基地，使学校成为企业员工技术培训和提高文化素质的加油站。[6]。 惊天公司构建了鼓励企业人员以研究开发新技术、新产品并形成知识产权为目标的激励机制：采取有效措施激励科技人员发明创造及实现产业化的积极性，尽快把科技成果转化为生产力，制订了如《公司科学