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坦诚沟通和团队协同作战

坦诚沟通与团队协同作战 —— 刘兴昌 随着社会的进步,生存与发展仅是的要求不仅需要有能在万军中取上将首级的个体,而更注重团队的通力协作,一个个体的生命宽度是有限的,而精诚团结的团体力量则是对个体能力的无限放大,我们不仅仅强调单兵作战能力,更重要的是注重建设、打造一支通力协作、生命力强的团队。是当今企业谋求发展所必须高度重视问题。 一、坦诚的沟通是万能的保障 对于个人而言,善于沟通不仅仅是经验的交流和能力的提升,更是对自身价值的正确认识和合理定位。自己是属于整个组织的一个部分,在团队中有不可替代的作用。有人说过一个团队就是一台运作的机器,一个组织的个体就是机器的零部件,单个看或许没有太大的意义,但是如若舍去则会影响整个机器的运转。我们跻身与整个组织,除了要认真、高效率的完成自己的任务以外,怎么样在团体中生存,发挥出意想不到的作用,绽放灿烂的生命光彩是我们的追求和奋斗目标。 对于团体而言,保证必要的沟通不仅是保证团队科学性、先进性发展的前题,更是提高团队协作能力保证团队战斗力的基本保障。只有沟通才会听取正确合理的观点,使得团体基本思想一致决议正确不偏离。比如说我们党将人民代表大会制度定为根本政治制度,就是党加强自身建设的集中体现。 二、沟通是个体在团队中生存的保障 个体的沟通不仅仅是说话那么简单,有好的沟通能力是个体获得团体的认可和委以重任的敲门砖。 1、个体与领导、上司之间的沟通 与领导的沟通极为重要,他是你展现自己推销自己最直接的方式,但是其策略尤为重要。与领导的必要沟通不是阿谀奉承、不是打小报告、吹耳边风。在这里我们要追求不冒失的说话,一个开明的领导者不可缺一些有头脑的高参,合理化的建议固然重要,但是合理化的建议需要合理化的语言去陈述、合理化的场所去进谏。在求同存异、把握主导思想的基础上谏言献策,而不是贸然不加思考的说出自己的思想,免得自己陷入片面、浅薄局限的尴尬境地。与领导的沟通一定要把握住不损害他人(尤其同事)的原则,争取上进和展现自己固然重要但是要对自己的言行负责,凭自己的良心说话。不要踩着与自己朝夕相处的同事的肩膀步步高升,因为这样的后果只会造成自己前襟长后襟短为了攀升而脸厚心黑的小人形象。迟早会在团体中孤立无援,被一个组织抛弃的个体,再有能力都没有生存的依靠。 2、与同事、战友的沟通 与同事、战友的沟通也很重要,它是保证自己在团体中间有生命力和生存空间的前提,忽视了身边的人就会被抛弃,面临孤立的境地。与同事的沟通不仅仅是谈心唠家常,更是对整体风向的把握,不仅仅要讲真话、实话。更重要的是把握自己,即就是管好自己的嘴,说能说的话尽量的保证不过分的显山漏水,即所谓重剑无锋,既不会成为别人眼中刺肉中钉,也不会在组织中显得可有可无。这就要求我们适量的把握展现力度。团结好自己身边的人说话才有分量,才会有人支持自己的观点,俗话说人与人的交流就是心与心的换取,搞好同事之间的关系才会赢得大家的赞同。 3、与下属的沟通 与下属的沟通是虚心听取意见的基本方法,更是自己做出正确决策、赢得大家支持的更本保障。要求每一个领导者用心去跟下属沟通,把握整体思想、了解自身问题,做到有则改之无则加勉。化解大家之间的相互矛盾和对自己的不满情绪,让自己领导的组织有较强的大局意识和团队精神,正所谓一根筷子轻轻被折断,十支筷子牢牢抱成团。建立良好的群众基础、建立认可的自身威信尤为重要。我们要做到虚心的听取下属意见、采纳合理的建议,并坦诚认可下属合理的谏言,做到公正、公平不能独裁专制更不能唯我独尊,封建专制思想的没落已经向我们证明了这一点,独裁的思想不会长久的存在。 三、团队协作的重要性 科学的团队是超值完成任务的保证 一个团队或者组织是由无数个有思想的个体组成的,而建立一个科学的团队或者组织,则可以超额的完成期望之内的任务,怎么样保证团队的科学性很重要。谚语说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,就告诉我们开方式的谏言才能建立合理化的决策,不仅要让团队内的个体发扬独自的观点,更要注重吸收这些观点,以保持团队的科学性。 2、 精诚团结的团队精神是团队业绩上升的根本保障 小平同志曾发出“解放思想实事求是,团结一切向前看!”的伟大号召,精诚团结的团队更注重大局观念,不管是从上还是下都贯穿着共同的思想,这样就保证了大家的思想上的一致,思想一致才能保证行动上的统一, 只有建立精诚团结的团队才能使得工作不断的开创新局面,整个业绩不断的上升从而达到共赢的目地。良好的沟通才能实现整个团队的上下一心精诚合作,才能实现跨部门协同作战,才能在发展中不断地挑战、创新。

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