DFMEA(某公司内部培训)教材.pptVIP

主要内容 1.DFMEA介绍 2.DFMEA团队职责讲解 3.DFMEA制作的流程 4.DFMEA的关键参数介绍 5.DFMEA表单填写说明 6.DFMEA案例讲解 DFMEA之动态链 DFMEA是个循环过程在设计方案最终形成之时或之前开始。 在产品开发各阶段中，当设计有变化或得到其他信息时，应及时、不断地修改。 最终在产品加工图样完成前全部结束。 项目经理：DFMEA总体负责人，负责组建DFMEA团队，提出DFMEA实施计划，并组织召开DFMEA会议，分配团队人员任务，组织DFMEA评审、DFMEA审核。 研发工程师：负责主导DFMEA文件编写、修改和升级。 工程中心：负责客户投诉问题、研发试产、量产中问题的收集，及时反馈到DFMEA团队负责人处，并参与O、S、D参数评估、提供量产CPK数据。 中试部：负责研发产品测试过程中所出现的问题点收集，及时反馈到DFMEA负责人处，并参与O、S、D参数评估。 DQA工程师：负责客户需求信息归纳整理，DFMEA建议措施监督实施、追踪、实施效果反馈，根据DFMEA和客户需求等信息制定control plan，并参与O、S、D参数评估。 策划：负责提供新技术、新功能、新产品之客户要求等资讯，并将其体现在产品策划书中，及时反馈至DFMEA负责人或DQA工程师处。 专家团：负责对DFMEA进行评审。 如何制定改善措施 针对预防／矫正措施，以降低评